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分享他们在SAP系统上的成功故事

重庆达策为国内快速成长型企业以及跨国经营公司提供管理信息化咨询、项目实施以及相关增值服务,帮助企业茁壮成长和 壮大。 看看我们的合作伙伴关系是如何在这些详细的案例研究,为我们的客户创造了价值。

无锡巨丰复合线

2018.03.10

SAP生产制造行业ERP成功案例

——无锡巨丰复合线有限公司


无锡巨丰复合线有限公司创建于1999年,是一家致力于电机、电器、通讯器材、仪器仪表和电子变压器等领域产品生产的高新技术企业。拥有一支高素质的专业技术人员和训练有素的员工队伍,并具有完善的生产过程全自动电脑控制及全性能测试装置,为机电、电器产品提供绕组线材。



当无锡巨丰管理层意识到公司发展速度愈加飞快,规模逐渐扩大,当前的内部管理体系已经不适用于未来的规划。


因此管理层经过决策会议后,决定通过当前成熟的企业管理软件SAP对公司的内部管理进行升级转型,并选择重庆达策进行合作,重新构建企业内部管理结构,促进公司管理流程的优化。


生产订单管理——生产行业的SAP ERP成功案例


重庆达策通过建立生产订单管理,简化无锡巨丰的审批流程。


同时将生产计划、生产排产、生产领料、生产退料等生产环节进行从内到外的协同,来降低订单延迟交付的风险。


且通过达策自主研发的条码追溯系统,无锡巨丰员工可以实时了解每个生产订单的生产进度情况,打通生产与业务数据。



• 相关人员可在系统中查询每笔货物进出详细的记录


• 入库、出库审批,规范物料进出流程


• 异常库存操作、库存预警功能


销售全过程管理——成功实施SAP ERP系统


重庆达策在系统中建设开发客户清单,以便销售人员离职后,无锡巨丰可以快速了解其客户的资料,并作出相应的工作安排,以此来减少客户流失率。


另外,员工可将销售成本的价格录入系统,将销售价格实时对比、统计、分析,实现销售的全程智能化管理。



SAP ERP系统内,无论无锡巨丰的客户、供应商还是生产外协方,能在系统中实现一体化、细致化管理。


同时,出入账、出入库、应收付、月末结转、工资等,能直接对接财务,生成财务凭证,大大减少财务工作量,使财务状况一目了然。



无锡巨丰在上线SAP系统后,不单实现了公司业务流程的精简化,企业上下部门管理规范化,信息孤岛的消除,更是让公司体验到了更高更快的发展速度。


对此无锡巨丰的管理层非常满意:“相信在未来的发展中,有重庆达策这样杰出团队的携手合作,我们巨丰能收获更多的成果!”


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