SAP生产制造行业ERP成功案例
——无锡巨丰复合线有限公司
无锡巨丰复合线有限公司创建于1999年，是一家致力于电机、电器、通讯器材、仪器仪表和电子变压器等领域产品生产的高新技术企业。拥有一支高素质的专业技术人员和训练有素的员工队伍，并具有完善的生产过程全自动电脑控制及全性能测试装置，为机电、电器产品提供绕组线材。
当无锡巨丰管理层意识到公司发展速度愈加飞快，规模逐渐扩大，当前的内部管理体系已经不适用于未来的规划。
因此管理层经过决策会议后，决定通过当前成熟的企业管理软件SAP对公司的内部管理进行升级转型，并选择重庆达策进行合作，重新构建企业内部管理结构，促进公司管理流程的优化。
生产订单管理——生产行业的SAP ERP成功案例
重庆达策通过建立生产订单管理，简化无锡巨丰的审批流程。
同时将生产计划、生产排产、生产领料、生产退料等生产环节进行从内到外的协同，来降低订单延迟交付的风险。
且通过达策自主研发的条码追溯系统，无锡巨丰员工可以实时了解每个生产订单的生产进度情况，打通生产与业务数据。
• 相关人员可在系统中查询每笔货物进出详细的记录
• 入库、出库审批，规范物料进出流程
• 异常库存操作、库存预警功能
销售全过程管理——成功实施SAP ERP系统
重庆达策在系统中建设开发客户清单，以便销售人员离职后，无锡巨丰可以快速了解其客户的资料，并作出相应的工作安排，以此来减少客户流失率。
另外，员工可将销售成本的价格录入系统，将销售价格实时对比、统计、分析，实现销售的全程智能化管理。
SAP ERP系统内，无论无锡巨丰的客户、供应商还是生产外协方，能在系统中实现一体化、细致化管理。
同时，出入账、出入库、应收付、月末结转、工资等，能直接对接财务，生成财务凭证，大大减少财务工作量，使财务状况一目了然。
无锡巨丰在上线SAP系统后，不单实现了公司业务流程的精简化，企业上下部门管理规范化，信息孤岛的消除，更是让公司体验到了更高更快的发展速度。
对此无锡巨丰的管理层非常满意：“相信在未来的发展中，有重庆达策这样杰出团队的携手合作，我们巨丰能收获更多的成果！”
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