SAP装备制造行业ERP管理系统成功案例
——西安昱昌环境科技有限公司
装备制造是国之重器，如今国产装备正面临着转型升级的关键节点。然而生产效率低，新产品开发周期长、质量不稳定、重技术轻管理等问题却掣肘着装备制造企业发展。如何推动装备制造业数字化转型，重构企业核心竞争力？
西安昱昌环境科技有限公司（以下简称“昱昌”）是一家环保装备制造的高新技术企业，利用航天军工“燃烧、热能、密封、自控”4大核心技术转化应用，专注于挥发性有机物（VOCs）废气综合治理及节能技术开发。昱昌具有温度场仿真、空气流场仿真建模计算能力，80%以上骨干技术人员具有机电一体化装备设计制造和热能系统工程设计制造经验。
携手重庆达策：共绘企业数智蓝图
面对机遇与挑战并存的环境，昱昌提出要借助信息化工具挖掘企业的利润空间、梳理运营流程，这将成为昱昌在新一轮转型周期中寻求发展的重要支撑。经过内部管理层的考察和甄选，昱昌选择了重庆达策作为战略合作伙伴，并选用了SAP系统。昱昌希望借助数智化这一利器，寻求市场价值增长的突破点。
谈起为何选择重庆达策时，昱昌项目负责人表示：“重庆达策可以及时帮助昱昌解决企业管理问题，希望能通过重庆达策的实施来提升昱昌的生产管理效率，从人、数、机三个环节打通研发、制造、采购、销售、客户的全价值流程。”
数智护航：加速构建企业智慧管理体系
本次实施以SAP系统为核心，通过建立围绕订单交付的业务流程，打通业务财务一体化，实现全管控闭环。重庆达策在为昱昌梳理工艺路线和制定相关标准流程之后，强化企业管控的颗粒度，建立数据管控平台，从而打造标准化、规范化、流程化的管理体系。
摆脱手工处理模式，有效整合客户订单
销售是企业生产经营成果的实现过程，是企业的价值来源。昱昌原先采用手工的订单管理模式难以快速应对复杂订单，同时反复的评审核对工作量大且效率低下，由此会降低客户满意度和对市场的反应速度。
重庆达策通过SAP系统，为昱昌设置了销售订单管理模块。昱昌不同的订单类型（常规、服务等）可以在系统中做分类存储，并且在统一平台即可查看订单的详情信息，客户订单到期或临近合同交期时，系统会发出自动警报提醒。同时基于系统的自动计算，可根据昱昌需求定制客户年度、月度销售额度分析报表，为企业管理者的做进一步决策提供数据支持。
“经过SAP系统的实施，如今昱昌的销售业务处理效率有了明显的提升。即使面对出库后换货的情况，昱昌也能保持有效流畅的管理，及时实现对产品售后的准确跟踪和响应服务。”——昱昌销售部负责人
集成化管理产品数据，提高信息一致性
由于昱昌未实现集成化管理，产品部的产品主数据传递到其他部门的时间会很长，所以生产技术准备时间也会延后，难以及时了解工艺路线及其他数据变更情况，生产周期就难以满足客户要求。
SAP系统为昱昌提供了完善的产品结构管理以及产品数据与工艺路线数据的集成。重庆达策为昱昌在SAP系统中开发一产品多工艺路线，即使是同一种产品，也能实现多种工艺路线的编号，可在系统中统一录入标准工艺路线及辅助路线，以便生产部门在安排生产计划时，可根据实际情况进行择优选用。企业料件、BOM等数据在SAP系统内实时传递，大大提升昱昌工作效率及数据一致性，缩短BOM建立周期，为快速响应生产提供基础。
智能化制定采购订单，准确把控物料定量
原先由于昱昌的采购和销售、生产未能实现数据信息集成，导致其采购计划经常性不准确、生产执行困难。在采购业务中，很难应用安.全库存、最.低库存、再补货点、采购提前期等管理方法和手段，整个采购工作较为粗放。
此次SAP系统实施项目中，重庆达策为昱昌加入了物料需求计划流程，系统会根据预测或者销售订单运行MRP运算。在企业自定义采购物料的起定量、安.全库存的前提下，系统可通过运行MRP自动考虑企业订单、预测、存货量、在途量给出建议。
“制定采购计划时需要根据生产计划计算的物料需求，再与现有库存清单对照而形成最终采购要求。如今有了SAP系统，昱昌可以提前把控采购需求，准确定位采购计划，大大降低了企业的采购成本。”——昱昌采购部负责人
联动进销存数据信息，快速满足订单交货
在手工制定生产计划的过程中，昱昌很难及时获取来自采购、库存、销售的准确数据。依靠员工的经验而制定的生产计划一旦面临紧急插单等情况就很难保证生产流程的均衡性，甚至出现零部件的积压或不足现象，导致无法满足订单交货期。
在重庆达策为昱昌上线SAP系统之后，昱昌可以在同一个系统中及时查找到采购、库存和销售数据，为制定生产计划提供了详细的数据支撑，同时也可根据MRP生成生产需求建议。重庆达策考虑到昱昌有销售半成品的情况，因此为其加入了可以单独做半成品出入库管理模块，更加方便昱昌管理各类产品。另外系统支持将车间生产任务、完成情况、外协、采购等信息可视化地展现在看板上，为昱昌后续生产进度的调整提供了便利。
重庆达策&SAP：共同创造企业数字价值
针对装备制造行业的业务特性和发展趋势，重庆达策立足当下，着眼未来，提供以SAP系统为核心的一体化解决方案，通过数字化链条打通昱昌各部门墙，帮助企业实现标准化、透明化、智能化管理，提升企业整体协作效率。
“重庆达策在机械装备行业的数字化转型实施中积累了深厚的经验，在项目上线过程中不断整合优势资源赋能昱昌管理智慧升级，此次重庆达策的数智化深入布局，为昱昌后续的高速发展和基业长青夯实了技术基础。”
