一、智能光伏制造发展趋势
光伏行业是推动能源发展的重要引擎。从产业基础来看，目前我国光伏产业在制造业规模、产业化技术水平、应用市场拓展、产业体系建设等方面均位居世界前列，已具备向智能光伏迈进的坚实基础。中国制造 2025提出以构建智能光伏产业生态体系为目标，进一步加快提升光伏产业的智能制造水平，推动互联网、大数据、人工智能与光伏产业的深度融合。
二、重庆达策光伏行业SAP 解决方案
在此背景下，重庆达策以光伏行业业务需求及流程为核心，推出一体化解决方案。
系统围绕“企业管理信息化、资源合理配置化、利润扩大化”三方面，提供实用且丰富的管理功能，同时具备高度的信息综合利用效能，实现光伏企业产、供、销、存、人、财、物、决策等各部门的资源共享，更好地对企业的经营管理活动进行分析、预测、决策，进而达到对企业经营活动过程的全程监督和控制。
重庆达策光伏行业SAP解决方案主要由如下模块构成：基础数据管理，采购业务管理，生产计划管理，条码仓储管理，质量检验管理，工程项目管理。
经过重庆达策光伏企业案例实践表明，在SAP系统实际运行期间，管理效益集中表现在以下几个方面：
1. 库存投资减少
光伏企业引入SAP ERP系统后，库存量明显减少。制定的合理需求计划能够使其在特定时间获取所需物料而不会出现库存过量的情况。某光伏企业对ERP系统进行应用后，库存量下降了20%～30%之间。随之库存的管理费用也有所降低，特别是仓库的维护费用、保险费用、物料损坏费用以及管理工作人员费用等均减少。
在此基础上，SAP ERP系统+WMS系统的合理应用也使得库存消耗量减少，集中表现在库存量减少和库存记录准确性提升方面。其中，在库存量减少的基础上，库存的损耗也会随之降低。而在应用SAP系统的过程中，对于库存记录准确性的要求很高，借助循环盘点的方法，能够使记录更加准确，并对库存损耗出现的原因予以集中发现并消除，有效地减少库存的损耗。
2. 采购成本降低
光伏企业在引入重庆达策光伏行业SAP解决方案后，使得采购管理工作明显变化。基于重庆达策对采购供应商平台的增值SRM平台建立，使得客户和供应商能够构建稳定且长期性的合作关系。在这种情况下，物料供应更加及时，而且采购工作人员也能够摆脱繁琐工作，为采购工作的顺利开展奠定坚实基础并提供有价值的参考依据。
3. 制造成本降低
因SAP ERP系统的应用，有效地减少了库存投资、劳动力与采购费用明显节省，在人财物相关效应的作用下，使得生产成本的支出随之减少。
4. 生产循环时间缩短
所谓的生产循环时间，具体指的就是从订单接收至完成生产的时间。在生产订单的过程中，生产与设计均由订单为基础，因而所涉及的材料与零部件生产也应以订单接受为基础。
某光伏企业在引入ERP系统前，生产计划均采用手工方式，而且库存生产周期很长。对于SAP ERP系统而言，能够在系统中输入订单内容，随后对库存的充足性自动化判断，确定最佳仓库并完成订单发送的任务，合理地安排相关工作，对运输计划加以制定。而以上诸多环节只需要几分钟时间完成。除此之外，SAP系统中的财务模块也能够有效处理财务工作，只要工作人员操作按钮即可实现系统的自动化运作，时间消耗明显减少，且生产循环时间随之缩短。
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