电子零部件企业ERP管理系统-重庆达策推荐

与此同时，近十年来，伴随着高科技电子产品在全球范围内的风靡，我国的电子产业链也开启了蓬勃发展的黄金时期，特别是在摄像头、显示器、电池等一些零部件深度加工领域，做出了许多亮眼成绩。

然而，看着蓬勃发展的电子零部件实际上也面临着许多问题。特别是在今年新冠疫情的影响之下，诸多制造型的电子零部件企业都在承担开工不足违约和无法周转而带来的资金链断裂的风险。

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时代变局之下，电子零部件企业或许应该认真思考下自身的发展之路。那么，对于广大的电子零部件企业来说，未来，该如何布局规划以此实现业务的可持续增长？

布局一：智能化、数字化转型势在必行

体积小、精度高，对加工工艺和性能要求高的电子零部件，广泛应用于汽车电子、3C 产品、OA 办公和家电等领域。

然而，随着未来电子设备的运行速度越来越快、容量越来越大、能耗越来越低、体积越来越小、成本越来越低，使用的电子零部件的企业也会越来越多，目前来看，诸如航空航天、智能装备、轨道交通等新兴行业已经开始更多的嵌入精密电子零部件，其行业应用领域正在进一步扩展。

应用领域的扩展带来的是需求的涨幅。特别是随着人工智能时代的加速到来，各应用领域对电子零部件的需求呈爆发式增长。

在手机制造方面，5G引领下的智能手机市场正在逐步复苏。根据 Strategy Analytics 的数据，2019 年5G手机出货量约为1900万部，而2020年5G手机出货量将激增至1.9亿部，增幅超过10倍。

汽车电子领域是电子零部件的下一个成长舞台。近年来，伴随着智能驾驶渗透率的提升，整个汽车行业面临新能源车、自动驾驶以及智能座舱这三大技术变革，智能汽车等新兴应用成为驱动电子产业发展的重要力量。特别是作为无人驾驶系统的重要部件，车载摄像头的发展潜力十分巨大。而作为全球最大的车载镜头供应商舜宇光学，目前已进入特斯拉、宝马、本田等汽车厂商的供应体系。

由此可见，电子零部件的市场未来一片大好。但需注意的是，如此巨大的市场前景必将重塑电子零部件产业的发展格局，选择富士康那般依靠密集规模、低廉人力的发展道路已经窒碍难行。由人工智能、机器学习和人机交互所创造的新产品和新服务，5G技术所带来的无限互联能力，会深刻影响电子零部件产业的未来发展，智能制造在电子零部件行业中的应用范围正在逐渐扩大。

那么，抓住智能化需求并积极进行智能化转型的这类成长型电子零部件企将会抢夺更多的市场份额。

电子零部件的一个突出行业特点就是专业化程度高，会细分到具体的零件。而这种模式势必在产品制造时，对工序间的分工会非常细化，过程的管控要求也会更加严格。

对于而信息化基础薄弱的中小型企业，在生产过程的管控方面缺乏有效手段，需要增强企业管理水平。利用数字化，提升中小企业运营，培育壮大共享制造、个性化定制等服务型制造的新业态，打通供应链，实现精益生产、敏捷制造、精细管理和智能决策，从而促进企业核心竞争力的提升。

布局二：全球化、集群化迈进不可阻挡

早在2012年，工信部就表示，中国有望在3-5年内超过美国成为全球第一大电子产品市场。截止到今天来看，我国不仅是全球电子产品的最大消费国，而且也是全球最大的电子产品生产国和出口国。

尽管当前，国内对电子产品的需求居高不下，但在竞争激烈的市场环境里，积极开拓新市场向海外发展仍然十分必要。

一方面，向全球扩军能够有效提升企业的利润率，另一方面布局全球化有助于快速获取新技术，招募顶尖人才。

与此同时，中国的“一带一路”战略、政府部门对电子零部件制定的多项鼓励政策以及多国对中国企业的税收优惠等措施，都在加速中国电子零部件企业走向海外。

值得说明的是，中国的电子零部件企业分工明确且产品可运输，具备产业集群的优势。

2020年4月国家发展改革委、中央网信办发布《关于推进“上云用数赋智”行动培育新经济发展实施方案》的通知更是鼓励中小型企业积极进行数字化转型，加快产业集群。

尽管当前在新冠肺炎疫情影响之下，逆全球化势力同贸易保护主义形成双重叠加。但对于中国电子零部件企业持续深度融入全球化、加快集群化的方向不会改变。

当然，在布局全球化和集群化方面，离不开数字化的帮助。而 SAP 数字化核心解决方案，可以从全球的研发制造、合规运营、资金管控、人才管理上，帮助广大的电子零部件企业，为企业的全球化之路保驾护航；与此同时，SAP的产业集群策略，也可以整合政策、资本、人才、信息和技术等企业所急需的要素和生态，助力中小型零部件企业向集群化发展大步迈进。

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