SAP机械制造行业ERP成功案例
——宁波佳利来机械制造有限公司
宁波市佳利来机械制造有限公司成立于1995年，致力于模具研发、锌合金、铝合金、工程塑料加工、产品研发，为宁波模具50强企业。
其客户遍布英、美、日、德、意等数十个国家和地区，以品质优良、制作精细、高度服务广为客户称赞。
佳利来管理层相信未来的机加工行业是走向智能化、自动化以及集成化，而在信息化时代建设下，机加工行业也有了相应的变化。
佳利来管理层对机加工市场动态进行了追踪考察，相信未来的机加工行业是走向智能化、自动化以及集成化。
因此如何快速制造多种类产品，成为了机加工企业竞争的关键所在。
佳利来选择重庆达策作为SAP B1系统的实施商，以升级生产这一核心环节为主要任务，开始了其信息化机加工企业的转型建设。
过去，佳利来在生产中无法实时掌控现场情况以及进度，容易采取有单就排、大致估算的方式，不仅造成了车间现场混乱，还降低了客户的满意程度。
因此，达策在协助佳利来上线SAP系统过程中开发APS系统，一旦出现生产计划变动时，APS系统通过智能计算，结合实际情况，自动化调整订单生产顺序，以快速协助佳利来解决问题源头。
同时APS可提供给佳利来更为准确的信息如MRP、库存、采购、成本、追踪以及生产作业计划。
实现了其项目工期缩短，延迟减少，对各项任务指标进行优化排程。
同时对于机加工企业而言，要单独完成所有零部件产品的生产是比较困难的。因此，企业就需要把对应的工序交由外协厂制作。
而由于企业与外协厂之间存在沟通不及时，造成企业在进行数据搜集录入乃至财务部门对于成本费用的计算都会出现遗漏、重复、滞后等现象。
因此达策根据佳利来的现状在SAP系统中开发委外管理系统，实现外协厂订单的数据同步更新至企业内部系统，避免财务部门的信息统计不完善，为佳利来管理层进行决策会议时提供更为准确的资料基础。
除生产环节外，重庆达策还协助佳利来进行了主要部门管理的升级转型。
对库存管理进行优化整合，通过重庆达策条码系统实现物料及产品的可视化追溯，不单避免再出现积压现象，也保障了货物来源的信息完善。
以及通过SAP报表系统，佳利来实现了实时采集销售以及财务部门的数据，更好地保障了决策会议的准确性。
佳利来负责人表示，“与重庆达策的深入合作，会为佳利来提供更广阔的发展平台。”
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