产品的市场定位重复、同质化现象严重，营销手段较为单一，导致消费者忠诚度普遍偏低，且受到国外品牌冲击，众多本土化妆品品牌发展受到制约
无法清晰了解各事业部、产品线的经营状况，且各区域营销价格不同，查询统计复杂，往往需要按产品系列地区多角度多方式的对数据查询分析，且数据量大
营业网点较多，需要跨区域分布营销，管理层对库存了解不准确，材料进货、保存、耗用状况了解不及时，影响企业决策，拖慢工作效率
企业内部的信息方式沟通复杂，存在信息壁垒，管理层不能即时获得所需的数据，无法满足分布各地的地区主管的日常业务及查询分析等操作需求
提供采购管理、生产制造、供应链、物流、全渠道营销、供应商协同、管理层决策等模块，专为化妆品企业量身定制，打造快捷、有效、实时、准确、灵活的化妆品行业数字化服务平台
通过规范采购销售并建立系统化的价格体系，为化妆品行业的需求分析做好数据准备，同时录入供应商信息，根据供应商信息进行智能化数据分析，自动筛除不合格的供应商
实时更新出入库数据做到物动单动，统一管理原材料、辅料、包材、半成品以及成品等，可即时查询库存状态，实现信息可视化，方便企业制定方案决策
通过合理配置企业的资源，制定切实可行的生产计划，将各个原分散的生产流程有效结合在一起连贯进行，确保企业整体计划的完成，实现降本增效
通过GPS等设备，实时跟踪管理车辆以及物流进度，支持通过移动设备进行物料状态查询，及时了解并处理异常情况，提高物流效率
将财务板块与业务板块结合，提高财务与企业经营的紧密性，通过实时更新的支出收入，来为企业下一步的发展计划提供准确的财务报表反馈
通过建立报表平台，实时进行市场动向数据的获取，并将其迅速反馈给客户，实现了无纸化办公，实时查收更新后的数据，提高了业务的响应度，也取得客户的满意度
协助企业对产供销财一体化的多方面精细化管理，并集成新技术、服务及流程梳理，实现了提升企业运作效率、提高市场响应速度、规范企业业务流程的管理目标。
对业务流程、人员权限、报表格式进行灵活配置，搭建统一的业财融合管理平台，动态展现业务流转、预警，实现企业管理的精细化和规范化
整合营销渠道，并对潜在客户进行全生命周期管理，快速搭建数字化营销流程，实时掌控营销结果，洞察客情，合理优化营销资源、调整营销策略
能够为化妆品企业无缝集成小程序、直播带货等创新商业模式，快速响应市场需求，提升消费者参与感，提升品牌知名度
通过对客户、财务、运营等多数据的实时分析和预测，适应市场竞争激烈和用户需求的不断变化，逐步增强对产品个性化需求的满足
重庆达策为拓丰新材料有限公司提供规范化、智能化的SAP解决方案，二次开发解决物流问题，打造全新的商业模式，有效支撑业务长足发展，提升了美缇商贸公司在化妆品行业的竞争优势
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