SAP汽配行业ERP成功案例
——沈阳维用精密机械有限公司
沈阳维用精密机械有限公司成立于2006年，主要致力于铝压铸和机加工生产，在世界压铸和精加工服务行业有着丰富的经验。公司占地面积13000平方米，员工近1000人，拥有先进高精度生产设备，并多次获得行业供应商相关奖项。
经过十余年的发展，传统的业务模式已经不适合维用企业的发展现状。随着市场需求的增长，公司业务高速发展。新订单大量增加，引发公司资金投入增加，产品库存也在不成比例增加，企业内部沟通不畅等问题开始出现。
面对公司的管理缺陷，维用采用现代的企业治理观念和成熟的管理方法及工具，于2018年找到重庆达策开始规划实施SAP机械加工行业ERP系统，不断提高组织效率，保持持续的市场竞争力。
沈阳维用精密机械有限公司携手重庆达策成功实施SAP B1系统
在销售管理方面，维用的销售人员在工作中没有统一的管理平台，不利于销售人员销售报价、销售交货等方面的管理。
针对于此，达策为沈阳维用开发了销售管理模块，在SAP B1中开发了销售报价、销售订单、交货退货、销售报表等模块，帮助销售业务人员实时掌握订单状态进展，大大提高了销售人员的工作效率。
在采购管理方面，重庆达策为沈阳维用新增了供应商管理流程，在SAP系统中可以获取供应商信息，根据供应商的报价进行合理地比较，从而制定适合维用经营发展的采购业务。
在生产物流方面，企业能否随客户需求变化而有效配合和运转，影响着业务能否正常进行，以及客户满意度和企业盈利率的高低。
在重庆达策为维用开发的SAP B1系统中提供了物料清单BOM功能，可以为生产订单、采购订单提供依据，即时根据需求的变化，实时变更物料清单，MRP和物料清单自动匹配核算，可以灵活应对各个突发，周详的保障生产正常进行。
同时，SAP还为库存管理打下了基础，针对维用生产完工的入库流程、产品包装流程、库存调拨流程、库存盘点流程进行一体化管理，满足库存管理需求。
在财务管理方面，在原有的财务管理基础上，增加成本核算功能及凭证打印留档功能，实现预算和成本的对比，提升了财务人员对预算、成本控制的能力。
在使用重庆达策为沈阳维用精密机械有限公司开发的SAP B1系统后，维用负责人表示非常满意：”SAP上线后使我们公司的管理体系流程化、规范化。销售、生产、采购等业务流程和操作规范化、标准化，而且对很多关键环节都做了控制，企业管理层可即时掌控每个环节的业务信息和执行情况。”
相信在重庆达策SAP ERP系统的协助下，将能优化维用的管理体系，提升企业运作效率，帮助维用实现跨越式发展。
详情请拨打电话400-8045-500
