浙江金丝燕家居用品有限公司成立于2009年，专注于墙布的设计、研发、生产和销售，以提花和绣花为主要工艺，旗下拥有墙布品牌“可罗雅”，是“高精 密墙布行业标准制定者”。为提高管理水平，浙江金丝燕引入了信息化建设项目，希望借此实现从原材料开始的纺纱、整经、织布、染色、后整理、贴合和制作成衣的整个生产运营过程的管理。
重庆达策从浙江金丝燕在经营管理中遇到和存在的问题出发，针对纺织行业特点和纺织生产核心步骤的开发设计了企业定制化ERP解决方案。通过实地调研和积累的丰富行业经验，帮助其完成了企业管理系统的总体框架制定和流程规划，并定义了相关的功能模块。
• 成本有效管控
查看面料或服装的材料成本、制造成本、人工成本明细
• 生产过程实时统计
实时统计生产过程数据变化、员工产量统计、订单完成度统计
• 客户模板库
根据客户订单定制客户产品，确定客户特殊加工要求，BOM及工艺路线
• 产成品检验
• 工单文档管理
客户订单创建之后系统自动创建订单文件夹，通过订单访问文件夹进行上传查看套排版文件
SAP系统记录物料主数据和物料清单（产成品的BOM和工艺信息），结合销售订单和物料清单进行MRP计算进行生产，根据生产订单和经轴卡号，排列经轴并创建整经生产订单以快速响应市场变化。
并通过染整工程卡增加实验室检测项目，系统通过将各项检测信息与设定值进行比较来判断产品是否合格，解决工厂纺织品的质量问题。
同时，重庆达策协助浙江金丝燕为产品建立起条码及标签系统，管理从物料入库—生产备料—生产领料—生产派工—成品装箱—成品入库—成品出库的整个过程，实现从上到下、由末至前的双向追溯。
重庆达策纺织行业解决方案有效实现了浙江金丝燕采购、生产、销售、财务、物料的综合管理。金丝燕负责人表示，“SAP系统的上线运行使纺织生产效率提高近一倍，库存降低，准时交货率提高。”
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