在当今的数字经济中,传统消费品企业很难跟上需求,尤其是在艰难的全球趋势的面前:资源日益减少,人口结构转变,经济不稳定。消费品企业普遍面对一个更加困难的任务:需要面对挑剔的客户,以用心的服务为后盾来提供更加创新的产品。
这是整个行业的面临的一个挑战,特别是对中小型消费品企业来说:
研发:不可持续的创新、新产品成功率低。
采购:供大于求,利润风险大。
制造:短缺,成品供货量无法满足市场需求。
供应链:库存过剩,缺货情况频频发生。
销售和市场营销 :营销支出成效甚微,客户忠诚度不断下滑。
SAP是知名的企业管理软件,市值1500亿美金。SAP为80%以上的全球500强企业和180多个国家/地区的437,000多家客户提供解决方案。在中国,SAP拥有15,000多家客户,并且有越来越多的中国企业选择与SAP合作。SAP消费品行业解决方案助力企业运筹帷幄、把握商机,利用数字化平台突破消费者、产品、终端、和物流的核心瓶颈:
消费者:适应消费市场分层化、小众化、多场景的新零售特点,借助互联网和社交媒体改变单一渠道,提升客户粘性,与消费者实时链接。
产品:产品的变革是快消品变革的核心,优化产品品类,保证产品质量、多场景体验式购物,通过多维数据挖掘符合客户需求的高品质产品。
终端:To C端线上线下一体的智慧收银与会员商城,结合个性化的促销方案实现准确营销。To B端智能订货平台灵活实时支持平台商、经销商和商户完成订货。建立全渠道有效运营平台。
供应链:一体化的供应链管控将解决品牌商、供应商、经销商、零售商之间存在的壁垒、碎片化等问题,通过产业链的大通和集成,优化效率和库存周转率。
运营管控:将销售、采购、生产、仓储物流、财务集中管控,实现集团企业多组织、多区域、多业态、流程长带来的管理难点,构建企业灵活、实时、快速、透明的数字化管控与风险控制体系,帮助企业落实发展战略,实现消费品企业管理升级。
SAP ERP系统助力消费品企业实现“新跨越:
1. 大客户管理,集成环境,聚力新生
大客户经理的一项重要职责是制定客户增长计划,但往往很难获得系统性的评估毛利、净利和损益所需的洞察。
在更加集成的环境下,大客户经理可以进行清晰预测,实现预期需求和实际销量的协调一致;而AI 功能不仅能自动处理应收账款和请款,还能解析和建议如何利用应计余额将业务交易请款与促销活动、可用资金进行匹配。
在这样的环境下,企业能够避免浪费不必要的人力、物力,竭力实现企业业务目标。
2. 市场营销,数据洞察,增长潜能
利用零售媒体提供的基于大量数据的深入洞察,企业可以更轻松地评估营销绩效;借助更优的分析功能对媒体进行评估,企业可以确定需求增长情况和投资的成果转化模式。
总之,根据营销投资来制定贸易促销计划,将有助于充分挖掘需求增长潜力。
3. 现场执行,灵活应变,敏捷进阶
自动识别合规性。确定竞争对手的商品投放情况以及是否有新的竞争产品或挑战产品到店,将有助于增强现场执行能力。
通过了解客户动态和即将推出的促销活动,现场执行将能够自动执行相应的措施和活动。
4. 分析,优化,有效总结
分析功能提供活动前和活动后分析。呈现出货、实销和批发的情况,同时,营收增长经理和客户团队也能够轻松掌握每个渠道的投资情况。
通过集成预测分析和AI,可以生成有关更好的投资建议,而整体企业计划利用分析功能整合不同来源的报告并生成洞察,有助于加快单个客户的分析以及企业和总部的报告。
SAP ERP系统可以增强自动化,从而减轻工作量、提升效率和企业可视性、改进流程。某消费品企业借助SAP解决方案,实现88%的借项通知单实现自动匹配,97%的扣款金额实现了自动匹配,改进了业务交易请款结算流程。想要了解更多,欢迎在线咨询或拨打重庆达策免费咨询热线:400-8045-500,助您实现数字化管理。
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