无论何种类型的企业,在运营过程中也不能忽视采购管理的重要性。制定合理采购计划,选择合格供应商是企业发展不可跳过的环节。
SAP作为当前ERP管理系统的主流软件,坚持站在企业角度思考,针对企业采购上存在的各种问题,基于智能化应用,多方位的优化供应商管理,简化采购流程,实现全过程数字化管理,充分整合采购业务内外部资源,降低企业成本消耗,提高订单质量水准。
但企业发展需求受地区、行业等因素影响不尽相同,在选择SAP供应商时,需要考虑多方面因素,结合实际情况。
重庆达策作为SAP的国内代理商,充分考虑企业的实际发展情况与特点,在SAP系统上二次开发了采购平台,为企业提供更为精细与人性化的服务,并适用于生产型采购、服务型采购、项目型采购、日常办公采购等多种类型。
重庆达策的采购平台对供应链管理进行优化升级,实现企业内部之间及与外部供应商的协同,整合计划、寻源、合同管理、仓储、物流、财务及供应商协同环节,完成数据共享,打造无纸化与信息数据电子化的办公模式。
•整合从计划、招标、合同、收货、对账等环节信息,通过平台实现采购业务全程可视化、可追溯,结合平台大数据,降低企业经营风险。
•按需筛选供应商,优化供应链,减轻采购人员工作量的同时,实现一次采购长期供应,提高工作效率,节省企业采购环节额外的成本,提高经营利润。
•智能报表分析数据,平台通过数据可自动生成各类企业所需的分析报表,例如物料价格趋势、采购金额统计、供应商供货额占比等,为企业未来的采购计划及预算推演提供数据支持,提高企业决策的准确性。
•快速实现收货采购的开票,且财务开票之前由部门负责人进行审批确认,流程化操作,避免出现人为因素的误差。
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