随着经济一体化的发展,企业的供应链模式发生了改变,生产运作的管理方式变得多样化,财务管理方式的需求进化,传统ERP软件中的采购管理模块,已不能满足企业发展多样化的需求。企业在采购中缺乏科学的采购计划与长期合作的供应商,业务信息分散,市场应变能力差,因此需要采购平台来优化管理。
采购平台将计划、寻源、合同管理、仓储、财务及供应商协同环节进行整合,实行系统化管理,简化采购流程,整合企业上下分散数据,提高采购质量,促进企业可持续盈利。
•数字化管理,整合企业上下资源
•简化采购流程,提高工作效率
•科学采购,节省企业成本
•加强与供应商的交流
•快速反应市场变化
重庆达策根据国内企业运营需求开发的采购平台,全程跟踪管理从提出计划到验收入库的整个生命周期,优化供应链的管理,加强企业内部与外部供应商的协同,实现无纸化办公和信息数据电子化。
•实行集团化管控,整合企业上下分散数据,打破信息孤岛,可以通过平台实时查询每一笔业务的状态,实现可视化追溯。
•制定科学合理的采购计划,缩短采购周期,实现采购流程标准化,避免造成库存积压或缺货断货的情况。
•平台可根据企业需求智能匹配合适的供应商,同时企业可以查看供应商的价格、历史信用等信息,多方比价,选择合适的供应商长期建立合作共赢的关系。
•实现采购收货系统化,仓库人员可根据采购订单进行收货,并将信息录入系统,一旦产生问题可快速追溯供应商源头,并进行相应的退货处理。
•完成业务与财务同步,财务通过系统可对供应商的对账清单快速实现收货采购的开票,且财务开票之前根据流程设定由部门负责人进行审批确认,避免出现人为因素的扰乱。
•智能报表分析,根据平台数据实时生成分析报表,如物料价格的趋势图、重要供应商供货额占比、物料采购金额分析等,为企业决策提供数据分析基础。
•与企业现用管理系统无缝衔接,操作简单易上手,提供定制化服务,可以根据企业需求增减模块功能。
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