如何通过ERP系统搭建智慧工厂实现“智能制造”

随着数字经济的不断发展，如何搭建智慧工厂，实现“智能制造”已成为现代企业关注的焦点。目前国内已有不少知名企业开始上线ERP系统，逐步搭建智慧工厂，在提高生产效率，科学排产、计划生产等方面都有了显著成效。

ERP系统作为当下企业信息化建设的关键，能够有效解决企业物料台账、合同、计划、采购、成本等方面的问题，从多角度优化业务流程，提升工作效率。

具体如下：

（1）清晰管理理念。由定性管理转变为定量管理，由单一的职能式管理转变为资源式管理。

（2）优化管理流程。理顺和制定适应单件小批量加工装配型企业的生产管理流程，规范生产流程环节中的各类票据，根据岗位说明书制定相应的操作制度及条例。

（3）标准化物料配送，建立缺件报警机制。将领料制仓库变成配送制仓库，在装配前做缺件分析，推行缺件报警制度。

（4）有效控制库存。提出配套库存的管理思想，努力降低库存中长短件的比例。

（5）大幅度降低企业成本。从限额发料、控制库存、缩短生产周期等方面降低生产成本。

（6）缩短生产周期。通过提高设计及生产环节对工程变更的反应速度、提高装配中物料的齐套率、减少生产装配中停工待料的时间和缩短采购周期等措施，实现缩短成品的生产周期。

（7）建立生产的可预见性机制，包括销售预测、库存预测、缺件预测、生产过程预测、客户定单交货期预测、采购到货期预测、生产成本预测等。

（8）建立生产计划的控制和反馈体系，实现各类生产计划的闭环管理。

（9）建立价格管理和多层次成本控制体系。建立原材料基准价管理体系、零部件/外协件的定额成本、合同的实际成本计算体系等，形成完善的销售报价审计、采购合同价格审计、设计成本审计和完工审计制度。

（10）建立高速、专业、准确的报价体系。

（11）实现公司生产、运营、财务一体化管理。

重庆达策自成立十余年来，一直专注于企业信息化建设，具有丰富的ERP软件实施与二次开发经验，已帮助多家生产制造型企业成功搭建智慧工厂，协助其实现智慧生产。