ERP系统可以为制造企业的成本管理带来什么？

随着数字经济的快速发展，企业在成长过程中融合了更多的国际化、现代化元素，行业间的竞争也愈加趋向同质化，企业间的利润竞争演变成了如今的成本管理竞争。信息化时代下，有效的成本管理系统能够对制造业企业成本控制的各个环节起到推动作用，尤其是ERP系统中的成本管理模块，能够有效增强企业核心竞争力。

制造企业成本管理上有哪些问题：

1．采购流程繁琐，供应商筛选时间长效率低，内部缺少对采购工作的监管，没有详细准则限定；

2．入库、出库等多依靠人为统计，原材料及产品种类繁多、生产工艺复杂，无法实现日成本实时核算；

3．生产环节中，涉及到直接人工、直接材料等的费用管理，其成本分配复杂，生产环节材料消耗、人力消耗等明细数据记录困难；

4．营销费用管控不合理，如出差、应酬、市场开拓、维护费用等；

ERP系统整合了企业管理理念、业务流程、基本数据以及人力物力等，形成一体化管理模式，提高企业经济效益，并完善企业信息数据库。同时其系统的扩容性和稳定性能够实现制造企业信息数据的纵向结合和横向结合，便于企业数据的多方对比分析，不断提高企业决策的科学性。

1．ERP系统可以为制造企业的成本管理带来——采购管理标准化

建立供应商选择库，然后在供应商选择库中对比价格、质量等，确定供应商，利用ERP信息系统形成信息回溯，即根据部门需求可查询到订单实时情况，根据实际生产反馈出部门需求，并不断细化ERP系统管理范围，逐渐形成与供应商长期合作的关系，降低企业采购成本。

2．ERP系统可以为制造企业的成本管理带来——简化仓储管理流程

在ERP系统上设定材料存储量预警机制，材料的入库、出库皆通过该系统进行，当某项材料库存不足时，系统自定预警，便于企业及时采购补充。同时利用条码应用系统对材料编制条码，通过对条码的扫描自动反映到系统中，减少人工管理成本支出。

3．ERP系统可以为制造企业的成本管理带来——生产环节效率管理

通过ERP系统生成生产要素需求报告，实现采购部门、存储部门一比一配比，定向、定量供应，建立分类账户，追踪不同性质材料的去向。同时以部门为单位，进行生产环节消耗的人力、物料等费用的分配，强化了企业生产效率，实现企业成本流向透明化。

4．ERP系统可以为制造企业的成本管理带来——规范销售管理

对ERP系统下制造企业营销费用加强管控，包括维护客户群体、市场开拓、维护市场秩序、引导消费风向等支出，设置应收账款模块应用，将其与销售人员绩效等进行结合，实现销售部门的费用明细清晰化。

重庆达策关注到制造企业成本管理方面的需求后，综合分析多方面数据，给出了制造企业成本管理整体化解决方案，其中包括达策自主研发的条码追溯应用系统，协助企业从多方面改进成本管理，并与企业自身文化传统、运营模式进行个性化结合，从而显著提升其工作效率、市场份额。

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