在互联网的时代浪潮下，多数行业都开始进行了调整与整合，竞争无处不在。作为新兴的新能源行业，如果不想从竞争中被淘汰，就需要把握时代的脉搏，找到突破口，带领企业在市场竞争中越走越远。我国新能源开发比较迟，在技术上还与国际先进水平存在着较大的差距，企业内部管理亦存在诸多发展问题，因此新能源企业应规划发展信息化系统实现企业转型升级。
行业当前痛点
• 设备故障统计困难，设备可利用率低
• 企业项目人员分散，管理化水平低
• 企业投入成本大，设备运营、保养成本高
• 缺乏行业相关人才，员工安全意识低
重庆达策针对新能源行业业务特性和发展趋势，为新能源行业构建以SAP Business One系统为核心，提供数据采集、设备监控、运维管理、运营分析、报表统计等深度价值服务，打破了企业内部信息交流障碍，综合提升平台运营效率与平台收益。
行业解决方案制定请联系重庆达策400-8045-500
采购管理
重庆达策SAP新能源行业解决方案通过对企业各供应商进行编码管理和评估，为采购环节制定标准化处理流程，有效提高工作效率，实现对所需各种物资采购的计划、组织和控制。
生产管理
重庆达策SAP新能源行业解决方案提供新能源行业的 BOM（物料清单）管理，从而实现了生产成本的核算和差异分析，快速有效响应不同场景的生产计划，按时交付客户订单，避免产能浪费。
设备管理
重庆达策SAP新能源行业解决方案提供设备全生命周期管理模式，计划性检修标准作业，以保障设备稳定运行，同时还可详细掌握设备历史缺陷和维修工单情况，进行备件采购、更换，提高设备利用水平，降低运维成本。
库存管理
自主研发达策条码应用管理系统，通过在仓库物流节点布置专属设备配合条码系统对物品出入库作业进行扫描、核对，实现新能源行业库存管理自动化和智能化。
财务管理
重庆达策SAP新能源行业解决方案协助企业财务部门实现从预算到核算，从内部关联交易到外部财务分析，从单体核算到集团大合并的多方位、多维度管控和分析，做到业财一体化管理。
项目管理
工程项目管理是新能源企业日常业务中的重头戏， 重庆达策SAP新能源行业解决方案工程项目管理模块包含项目计划、项目费用控制、项目合同管理等功能，形成项目管理业务的闭环，实现项目全生命周期管理。
重庆达策SAP新能源行业解决方案通过建立严谨、科学的标准业务流程，实现系统运行集成化、业务流程合理化、生产监控动态化、管理改善持续化：
• 项目管理系统化，实现跨区域集中管控
• 缩短产品开发周期，快速响应市场
• 构建信息网络，实现信息共享，提供决策信息
• 统筹采购、生产和销售环节，实现科学化管理
• 财务管理规范化，实现财务、业务信息集成
为什么选重庆达策
重庆达策信息技术有限公司成立于2007年，是国内较早提供行业整体信息化解决方案的公司，通过多年的现场系统实施，重庆达策深刻理解客户需求，为汽配、贸易、机械加工、纺织、医疗、五金、注塑等24个行业近百家客户企业提供了定制的ERP整体化解决方案，其中包括“SAP、条码追溯、CRM、SRM、PLM、APS、OA”等应用系统的实施。
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