今年疫情以来，汽车行业再次面临危机。这一次无论是范围还是产业链深度都明显更为严重，整个行业都面临不小的承压。近日上海市经信委发布《上海市工业企业复工复产疫情防控指引》，公布了首批重.点企业“白名单”。在首批666家企业中，与汽车相关的公司超过250家，其中八成均处于停产状态。
汽车行业有其特殊性。行业供应体系庞大，一辆汽车拥有2万多个零部件，甚至3万多个，其供应企业要在这个数字乘上好几倍，所以牵一发而动全身。自3月中旬以来，许多家品牌车企由于零部件短缺断货而被迫选择停工。另外也有车企为保证业务连续性，将库存压力进行了转移，要求零部件供应商为其准备2-6个月的库存。
采购多了有资金压力，少了则有断货风险。那么作为汽车零部件厂商如何准确预测生产计划，准确把控原料采购呢？
重庆达策SAP汽车零部件行业解决方案，基于多家汽车零部件厂商业务需求定制，借助SAP ERP系统，帮助企业零部件企业实现制造与业务协同，实现数字化业务管理的变革。
实现与设计系统无缝对接，加强研发管理
在车型研发设计阶段，车企便希望零部件厂商能参与进来，一起构建。重庆达策汽车零部件解决方案可以实现SAP系统与专业的设计系统无缝对接，设计系统进行产品设计并导入至系统。自动生成的生产物料清单同步到生产部门，同时实现BOM、工艺路线的多版本管理，统一信息，减少数据孤岛。
合理排产，提高生产计划可执行性
汽车零部件企业，有别于其他离散制造企业，生产订单主要以按预测生产为主，订单化生产为辅助。SAP系统通过数据支持与严谨的计算逻辑，依照销售预测订单数量制定合理的生产计划和库存备料等。这样可大大提高工作效率和数据的准确性，有助于提高客户满意度。
提升销售预测能力，保证交付日期
销售预测管理组件可帮助零部件生产企业借助机器运算，做出合理的产量、产能的预测，通过系统进行及时地采购、备料。解决方案同时可根据不同部门、业务员、整车厂、销售地区等因素，制定多个弹性的销售预测计划，助力企业在交期内圆满完成生产任务。
精细化成本核算，有效控制经营成本
重庆达策汽车零部件解决方案清晰地将汽车零部件企业，从销售到研发，从采购到生产，从入库到出库等业务环节进行有效监控，帮助企业获取精细化成本信息。借助SAP系统的数据报表及商务分析套件可实现生产成本数据的可视化，帮助企业管理者决策规划。
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