ERP系统作为ERP技术运用于企业管理,基于信息技术、系统化管理思想而产生的一种管理运行平台,能够为企业提供正确的决策。ERP系统有效分析了企业的物料需求计划,打破了传统管理模式的桎梏,以企业的供应链管理工作为切入点来进行企业资源的优化,从而实现了企业内部资源的合理调配。与此同时,还改善了企业的业务流程、提高了企业的核心竞争力,并为企业创造经济效益和社会效益,更好地促进了社会经济的进步与发展。
应用ERP系统的实际意义
ERP系统数据管理库管理:促进企业领导动态掌握企业运营状况,进而有利于站在全局角度且企业制定发展策略;
ERP系统具备计算机特征:准确计算企业的各项资源,避免人工计算产生误差而不利于企业人资、物力、财务及信息等资源的有效整合;
ERP系统具备实时监测功能:严格控制企业生产成本的支出,并对超预算部分进行预警,为企业及时更改生产计划提供便利;
ERP系统支持供应链管理:通信效率与质量大幅度提升,很大程度上促进了企业供应链系统的完善。
ERP系统在企业管理信息化中有哪些作用?
ERP系统作为整体发展战略的经营系统
ERP系统的核心在于管理业务流程,其在实际过程中,将企业的核心业务直接划分为若干个相对独立、相互依存的业务流程。将业务流程作为管理的核心,很大程度上减少了传统企业管理过程中所产生的分制现象,并将企业生产经营的各个部门连接成一个联系紧密的整体,从而有效保障了企业生产经营业务的运作流畅,进而加快了企业处理业务的工作效率,满足了企业整体发展战略的实施要求,使得企业在市场竞争中具有较强的优势。
ERP系统实现企业市场营销策略
在企业的经营过程中,需要注重企业的产品质量以及相应的服务态度,这就要求企业制订良好的生产计划,保障市场销售与生产制造这两个环节的协调配合。ERP系统的使用,促使市场销售与生产制造部门能够在决策阶段、日常经营阶段实现有效的通信协调,进而有效满足市场的具体需求,为实现企业市场营销策略奠定基础。
ERP系统完善企业各部门成本管理机制,建立成本管理
在企业信息化中应用ERP系统,有利于完善企业各部门成本管理机制以及建立成本管理体系。ERP系统的使用能很大程度上满足当前社会的发展对于企业的实际要求,并帮助企业处理和解决诸多较为复杂、烦琐的成本核算问题,再加上其相对于传统的管理模式而言,在数据处理方面更加快速、准确,能够适应不同生产类型的企业,因而在使用过程中不用考虑其兼容性,具有广泛的运用范围。
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