云计算、大数据、物联网、移动应用等信息技术对制造业商业模式产生革命性影响，不断推动制造业企业数字化转型。在数字化转型升级的新形势下，制造业在发展过程一体化、规模化、信息化和资源多元化的同时，更注重数字化业务能力的提升和创新发展。数字化工厂的建设，从生产、经营、管理和销售等领域进行优化和转型，提高生产经营效率，提高工作效率，已成为行业发展的重中之重。
目前，我国的制造企业已经在一定程度上实现了生产和管理的信息化，但随着数字化时代发展步伐的加快，市场生态系统标准的提高，企业对信息管理系统的精度要求越来越高，对生产运营的标准越来越高，对于生产进度和计划排产的实际需求也越来越明确。产线多、品种多、批次多、订单多，生产排产困难，工作量大。企业原有的生产管理模式逐渐不能满足生产需求，生产经营管理也变得越来越具有挑战性。
针对上述挑战，重庆达策提供以SAP系统为核心的整体解决方案：采用SAP ERP系统进行评估规划，使企业生产排场、运营管理决策更加快速、准确，提升服务水平和响应速度。利用SAP智能算法引导、预测模拟等手段来制定生产计划，实现了：
● 计划：实现生产自动化排产
将原有的人工生产排产模式转变为自动化生产排产，并集成到SAP系统中，使各部门信息共享。实现基于生产线产能排程和生产进度来优化排产，优化产能的利用率，降低计划切换时间和成本；销售、计划、生产等部门信息一致，实时共享，统一行动，使生产排产结果的评估、决策有数据支持。
● 设备：提升生产工作效率
通过整合MES信息，SAP系统帮助企业实时监控设备状态，提高生产设备使用效率，减少半成品占用时间，共享生产状态信息，提高生产线利用率，控制生产设备生产节奏，减少半成品库存占用。
● 追溯：一物一码精益追溯
通过编码管理方式，实现“一物一码”精细化追溯至车间、库位及货物。从入库到入库，从原材料到生产，跟踪货物的每一次操作行为，随时提供实时信息以供查看，完整记录操作时间、操作人员等信息，实现货物的物动单动，实现货物全过程的精益可追溯。
● 销售：提高客户满意度
统一规范销售流程，快速响应客户需求变化，实时了解预测订单与实际订单的差异，实时对比预测结果与实际执行情况。更好地响应市场波动，将所有预测数据纳入系统，更好地把握和分析预测精度，为系统自动预测做好数据基础。
● 数据：全流程、可视化数据分析
搭建企业全业务流程端到端可视化数据分析平台，实现数据信息的整合分析，进而提升企业整体运营效率，实现产能有限条件下利润持续增长，通过SAP信息系统支撑数字化转型，打造企业示范性工程模板。
重庆达策针对生产计划与排产管理解决方案已逐步应用于制造业的众多标杆企业，并在多个细分行业拥有丰富的解决方案，立足于全国客户群和行业特点，凭借SAP系统的强大优势，以制造和运营为核心而衍生出的各种数字化智能解决方案，体现了其巨大的增长价值。
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