生产工厂ERP管理系统可以帮助企业建立规范、准确、及时的生产数据库。通过应用该系统的生产管理模块，管理人员可以随时了解生产情况和库存情况，自动生成生产配料单，跟踪整个生产过程，科学管理生产物料。同时也可以帮助企业管理者有效控制生产成本，及时了解产品产量和库存的业务明细，发现存在的问题，避免库存积压，实现快速的市场反应。
一、生产管理型企业生产时有哪些原则
一谈到生产管理，可能会想到很多生产过程中的问题，订单准交率不高、计划达成率不高、生产效率低、在制品太多、生产周期长等等一系列问题。
1、交货期先后：交期越短，交货时间越紧急，越应安排在较早时间生产。
2、客户分类：客户有重要客户，一般客户之分，越重要的客户，其排程应越受到重视。如有的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类，A类客户应受到优先的待遇，B类次之，C类更次。
3、产能平衡：各生产线生产应顺畅，半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同，机器负荷应考虑，不能产生生产瓶颈，出现停线待料事件。
4、工艺流程：工序越多的产品，制造时间愈长，应予以关注。
二、生产工厂ERP系统生产管理有哪些优势
对于制造企业而言，生产现场管理永远是其得以健康发展的重要环节。现场是产品开发和生产的场所，企业要降低成本、按期交付产品，以及产品质量要达到客户所期望的要求和水平，这一切都要在现场实现，企业也正是从现场获得产品的附加值而得以生存和发展。重庆达策为企业提供专业的ERP系统生产管理服务，助理企业生产管理水平的提高。
1、生产工厂ERP系统：销售流程更加有序
重庆达策ERP系统生产管理能够模拟主要生产计划的变化对人力、设备、材料需求和产品交付事件的影响，从而可靠的生产信息为市场部门制定正确的市场战略提供有力的支持。
2、生产工厂ERP系统：生产管理更加有效
利用重庆达策ERP系统生产管理的各种规划层次和控制工具，如生产规划、资源规划、主要市场规划、粗生产规划、材料需求规划、能力需求规划、投入与产出控制、派工单等，不仅提高了企业的生产管理水平和工作质量，而且提高了产品质量。
3、生产工厂ERP系统：采购管理更加有序
重庆达策ERP系统生产管理使采购管理更加有序，企业可以轻松建立长期的采购计划和供应商计划，监控供应商的按时供应率。与供应商建立稳定的合作关系，不仅可以提高供应质量和及时交货率，还可以降低采购成本。
4、生产工厂ERP系统：财务管理更有效
重庆达策ERP系统生产管理使财务管理更加有效有序，手工管理环境下的财务管理工作往往对历史起着记录作用。
生产工厂ERP生产管理系统可以更有效的销售、生产管理、采购管理和财务管理更加有效有序，使企业工作效率更高，工作更有序，更有计划。
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