探究零售连锁行业现状，不可否认，现在是顾客呼唤一切的时代。加上互联网的普及，企业顾客基群更加胆大更加自信，比以往任何时候都需要更加深层地了解他们的选择和意愿。这对零售商而言意味着什么呢？这意味着零售商需将顾客视作传统零售供应链的中 心。
如今，预测、计划、分配和补货都要根据顾客的需求、需求的方式和需求的时间来进行。那么，这是否意味着库存控制无足轻重呢？答案是否定的，库存控制当然重要，只不过须根据顾客的需要进行操作。同时，因为顾客具有广阔的选择范围，零售商要提供能够增加顾客长期忠诚度的购物体验——使他们成为不断的回头客。
重庆达策分析零售分销连锁行业难题：多种商业业务模式，如直营模式、分销（多级）模式、连锁经营模式等多种核算模式，如独立核算模式和非独立核算模式总部、分部、零售门店管理主要内容有区别，包括物流管理，分销连锁、零售后台以及POS前台管理需要整合企业的物流、资金流和信息流资源，改善和优化企业管理。
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Business One：Business One是一套投入较少、功能完善、易于实施的ERP企业管理软件。该产品将企业核心业务集于一体，包括财务、采购、库存、销售和运营管理。同时以快速的实施方法，帮助企业更加灵活自如地控制项目成本和时间。
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Business ByDesign：提供完善的商务智能（BI）功能，将业务环节中所有人员、财务和业务数据联系在一起，通过提供可视化的报表、仪表盘和数据分析工具令管理更直观、更透明。
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