制造企业近些年来为了适应国内外市场环境的需要，业务快速扩张，多产品、多区域、多维度的采购、生产、销售需要精细化的管理。同时，要参与世界性的产品、人才、技术市场的竞争，更需要具备现代信息化管理手段，即运用企业ERP管理系统。
云 ERP的出现，为制造企业信息化提供了一条便捷的通道。
云计算模式下的 ERP系统通过建立统一的组织架构管理平台，以此适应制造行业在未来工厂的扩张与调整，（支持新建公司、新建工厂模式）建立基础信息管理平台。通过调研制造企业信息化需求，ERP公司重庆达策提出制造行业SAP ERP解决方案，为制造工厂生产管理建立起一套标准化、规范化的系统，涵盖采购、销售、生产、物流配送、仓库管理体系等方面，严格控制单据流、信息流、资金流的每一个环节。
• 制造业SAP ERP系统-销售管理：赢得客户满意度
ERP公司重庆达策制造行业的ERP解决方案针对制造企业销售特点设置系统参数，对其销售产品、销售地区、销售客户等各种信息进行了数据统计，并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析。销售管理模块中大致有三方面功能。
1. 对于客户信息的管理和服务。它能建立一个客户信息档案，对其进行分类管理，进而对其进行针对性的客户服务，以达到最高效率的保留老客户、争取新客户。
2．对于销售订单的管理。销售订单是ERP的入口，所有的生产计划都是根据它下达并进行排产的。而销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程。它包括：
客户信用审核及查询(客户信用分级，来审核订单交易)；
产品库存查询(决定是否要延期交货、分批发货或用代用品发货等)；
产品报价(为客户作不同产品的报价)；
订单输入、变更及跟踪(订单输入后，变更的修正，及订单的跟踪分析)；
交货期的确认及交货处理(决定交货期和发货事物安排)。
3．对于销售的统计与分析。系统根据销售订单的完成情况，依据各种指标做出统计。
• 制造业SAP ERP系统-采购管理：获取供应商指南
为更好地管控制造企业众多供应商，ERP公司重庆达策通过集成SRM采购平台，建立供应商的档案，确定合理的定货量、优秀的供应商和保持最佳的物料安全储备。用实时的采购信息来核算成本。具体功能有：
1．供应商信息查询(查询供应商的能力、信誉等)；
2．催货(对外购或委外加工的物料进行跟催)；
3．采购与委外加工统计(统计、建立档案，计算成本)；
4．价格分析(对原料价格分析，调整库存成本)。
• 制造业SAP ERP系统-生产计划：从容应对订单变更
ERP公司重庆达策制造行业解决方案以SAP系统为核心，将企业的整个生产过程借助APS/MES系统有机地结合在一起，使原本各个分散的生产流程协同管理起来，也让产线的柔性化、自动化和智能化程度大大提升，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。
1．主生产计划。根据生产计划、预测和客户订单的输入来安排将来的各周期中提供的产品种类和数量，它将生产计划转为产品计划，在平衡了物料和能力的需要后，精确到时间、数量的详细的进度计划。
2．物料需求计划。在主生产计划决定生产多少最终产品后，再根据物料清单，把整个企业要生产的产品的数量转变为所需生产的零部件的数量，并对照现有的库存量，可得到还需加工多少，采购多少的最终数量。
3．能力需求计划。在得出初步的物料需求计划之后，将所有工作中心的总工作负荷，在与工作中心的能力平衡后产生的详细工作计划，用以确定生成的物料需求计划是否是企业生产能力上可行的需求计划。
4．车间控制。随时间变化的动态作业计划，将作业分配到具体各个车间，再进行作业排序、作业管理、作业监控。
• 制造业SAP ERP系统-库存管理：轻松了解仓库情况
ERP公司重庆达策协助制造企业建立WMS条码管理系统，帮助企业的物流管理人员对仓库物品的入库、出库、移动、盘点、配料等操作进行控制和管理，有效地利用仓库存储空间，提高仓库的仓储能力，降低企业库存成本，提升市场竞争力。功能包括：
1．为所有的物料建立库存，决定何时定货采购，同时作为交与采购部门采购、生产部门作生产计划的依据。
2．收到订购物料，经过质量检验入库，生产的产品也同样要经过检验入库。
3．收发料的日常业务处理工作。
• 制造业SAP ERP系统-质量管理：打造企业优+产品
质量管理模块包括入库送检、品质检验、检验结果转单和质量分析。
1．品质检验包括IQC来料检验、FQC成品检验。
2．检验结果转单即根据检验结果的处理方式，包括降级特采、退回和返工等。
3．质量分析就是质检结果数据分析报表。ERP公司重庆达策QMS制造过程质量管理系统通过对工单信息、检验信息和不合格信息的采集、处理和分析，结合原材料和成品的批次管理，形成全面的产品质量档案库，实现质量跟踪和追溯。
• 制造业SAP ERP系统-决策支持：战略整体性规划
ERP积累的业务数据相对来说是规整的，ERP公司重庆达策BI分析系统在这些数据之上，结合OLAP技术及数据挖掘技术，将非直观的、隐含的信息和知识以直观的形式描述，辅助领导层进行决策分析，从而提高制造企业的事前控制能力。决策支持主要针对销售，采购和库存的数据分析。
ERP公司重庆达策，制造企业的转型伙伴
ERP公司重庆达策通过近十年来取得的制造企业数字化转型业务的实践成果，深入推进制造行业生产流程智能化、经营管理信息化、业务运作数字化！作为一项系统性工程，ERP公司重庆达策以企业实际情况为切入点，梳理整合业务流程并进行管理优化，打造契合制造企业未来发展的IT技术架构及数据架构。基于SAP ERP系统等构成的制造行业一体化平台，切实加强企业从研发到销售、供应商到供应链、制造执行到质量追溯等综合管理能力，开创以智能、绿色、安全发展为特征的高质量发展，赋能制造企业数字化转型升级。
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