大数据浪潮下，数字化信息化技术迅速发展，ERP系统成为众多企业不可缺少的数字化转型平台。如今许多企业面临着如何成功实施ERP的问题。说到ERP实施，它是企业上ERP的一个重要环节。一个好的ERP实施商可以让企业事半功倍。下面ERP实施商重庆达策就为大家详细介绍ERP实施到底是做什么的。
一、ERP实施是什么？
ERP实施是ERP软件厂商基于ERP软件为客户提供的所有后期服务和流程的统称，正所谓“三分软件，七分实施”，可见ERP实施是至关重要的环节。ERP实施是一个大型的工程项目，是企业的一次重大变革，只关注一个或其中一小部分都会导致实施的失败。因此许多企业上ERP时，会选择专业的ERP实施顾问来辅助企业进行数字化转型。那么什么是ERP实施顾问呢？
ERP实施顾问是把公司的ERP实施作为己任，并投入大量的人力和财力以实现这一目标的群体。他们精通ERP理论与ERP软件的使用方法，能够熟练地运用项目实施方法论，帮助企业有效处理实施过程中出现的种种问题，以确保项目高质量完成。因此，企业选择拥有在不同行业中具备丰富经验的ERP实施顾问，能够帮助企业在项目实施的各个阶段上得心应手。
二、ERP实施主要是干什么的？
ERP咨询与实施的内容，一般是ERP实施顾问的工作内容，一般可以分为以下部分：
1. 根据企业规模及自身的资源状况，分析企业建立ERP系统的可行性，科学地制定ERP项目的战略目标；
2. 确定企业对ERP的具体项目需求，包括功能模块、上线时间、效率等方面的要求；
3. 对企业的管理现状进行分析，并比对与所实施的ERP系统的差距，拟定企业流程重组和管理改进方案。在ERP实施过程中，对企业管理工作进行诊断，找出差距，提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案；
4. 咨询培训。ERP项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高，而且需要他们的态度和行为发生转变，这都需要实施顾问的培训来推动。
三、企业ERP实施该注意什么方面？
1、企业全体员工需积极参与
ERP管理系统涉及到公司所有单元，从企业老板到员工都需要高度重视及亲自参与。把ERP的每个管理模块渗透到每一个环节，形成一个能良性运行的环境，以调高企业的收益。
2、企业内部标准化的建立
进入企业范围流程使用的物料，只能使用同一种描述，利用一种标准。在此基础上建立的物料数据库对企业而言是准确的，提升了物料的通用性，同时也将减少企业的库存。
3、项目实施小组的正确指导
项目小组的成员建立，主要是负责企业各个部门业务的实施。能够对制定的每个方案，进行测试及验证，为系统的成功使用打下基础，给方案的具体实施的顺利进行提供了保障。
作为SAP ERP实施商，重庆达策扎根中国SAP及IT咨询服务行业十余年。顾问团队的能力和专业知识、以及完善的解决方案，使得重庆达策独特可靠。在项目实施期间，重庆达策除了为企业进行相关系统的实施安装服务之外，还提供培训指导，以及协助企业客户建立软件实施维护队伍，从而保证维护队伍在项目结束后能独立进行终端用户使用指导和系统维护工作。其中重庆达策还会根据企业客户需求，提供项目相关培训的书面或电子记录，以供企业后续的用户学习。
期间，如还需培训指导重庆达策会在24小时内快速响应。重庆达策提供标准套装+部分定制功能，如果企业有额外定制的需求，重庆达策也提供相关系统的二次开发功能，在满足企业管理需求的同时针对性更强，为企业带来良好的经济效益。
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