建筑行业整体化解决方案

知名的建筑工程行业ERP管理系统SAP

针对建筑工程企业而设计的SAP解决方案

国内知名的建筑工程企业都在用SAP系统进行管理

建筑工程行业现状

在我国经济迅速发展的带动下，建筑工程行业也逐渐成为了我国的经济支柱产业之一，且仍有着很大的发展潜质。

工程建筑行业围绕着项目合同展开，因此对于企业来说，如何合理地管理项目合同是为企业带来可持续性发展的核心部分。

而随着行业内的竞争加剧，建筑工程行业的分化趋势明显，业务范围逐渐向产业链上游延伸。

建筑工程行业发展趋势

各建筑行业的企业都在密切关注综合布局和多元化发展，并促进专业化的出现，并且BIM、GIS、云计算、大数据、人工智能、3D打印、物联网、机器人等技术将为传统的建筑行业带来重要的变化。

当前痛点

• 采购管理不够严谨，供应商选择无法优化

• 施工队伍管理不到位，影响施工过程的效率

• 施工现场管理混乱，物品的摆放无序

针对措施

• 严格掌控物料出入，进行合理的采购，降低企业成本。

• 与施工动态接轨，实时监控施工过程变化，并同步反馈至相关部门及人员。

• 搭建企业供应链系统，加强各方之间的沟通交流，提升企业的竞争力。

• 改变传统管理模式，借助成熟的信息化系统建立数据信息，提高企业运营过程中的效率。

实施目标

重庆达策为建筑工程行业提供整体化解决方案，通过以SAP系统的上线，建立一个完整的企业信息化管理架构，使客户、承包商、合作伙伴、供货商、员工进行工作协同，在激烈的市场竞争中获得主动权。

• 采用SAP系统，技术构架强大扩展性强，可与客户现有的OA系统与PLM系统集成。

• 强化了对物料的掌控，能够实时针对建筑状况进行相对应的信息反馈。

• 提供完整的市场计划，对市场进行细分。

• 对建筑进度追踪，并将数据实时上传至SAP系统中，与企业其他数据汇总并统计。

建筑工程行业整体化解决方案：搭建企业供应链系统

重庆达策通过SAP系统将企业各个环节相关联，自动且基于日程安排的流程能够优化按时采购和物料管理，从而降低经营风险。

在从建筑规划到项目管理的整个生命周期内提供完善的服务，加强各方之间的沟通交流，提升企业的竞争力。

建筑工程行业整体化解决方案：采购库存管理

重庆达策在SAP系统中建立WBS系统，实现从物资计划开始到请购、采购的智能管理，并与库存管理相结合，可以实时查询现有物资的库存及结余状况。

通过对物资采购的供应商评审，规范合理提供供应商的资质、物资质量等等。同时，系统提供的物资采购比价与分析功能，为施工成本的预算与控制提供有效的依据。

• 工程施工成本控制：合理控制物资材料的使用，登记机具、设备及施工人员的班次，还能实时掌握现场施工的进度，对于停工或签证变更都可以有效进行管理。

• 分包与工程成本核算：在工程建设项目中，通常都会存在分包业务的处理，在SAP B1系统中通过对分包商的合理管理，可以实时掌握与监督分包的各种业务。

建筑工程行业整体化解决方案：销售平台管理

通过对前期市场分析，可以通过SAP对市场进行市场细分和潜在客户跟踪，对客户进行报价管理，从而对销售订单进行管理跟踪。

建筑工程行业整体化解决方案：财务管理系统

区别于企业的传统管理模式，重庆达策在SAP系统中建立财务管理系统，打破建筑企业长期以往的信息孤岛，优化业务流程，提高了财务数据与企业决策信息的一致性，为建筑工程企业下一步发展规划提供准确的财务报表反馈。

建筑工程行业整体化解决方案：智能报表数据分析

重庆达策通过建立智能报表分析平台，实时提供相关人员当前的市场动向数据与企业真实数据分析，以此来作出准确的决策会议。

同时响应“移动办公”理念，实现SAP系统中部分重要功能在移动设备端的操作。

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