知名的注塑行业ERP管理系统
针对注塑企业而设计的SAP解决方案
国内知名的注塑企业都在用SAP系统进行管理
行业现状
现代注塑生产企业属于劳动密集型与技术密集型的结合，半手工、半自动化生产模式。注塑加工企业的管理涉及面广，流程繁杂，函盖了塑胶原料性能、产品结构、模具结构等多方面的知识。
当前痛点
● 物料及仓库管理混乱
● 排产计划与车间管理不协调
● 生产过程控制复杂，缺料，补料频繁
● 成本核算难度大，程序复杂
● 供应商，客户复杂，存在多种付款方式，应收、应付帐统计复杂，对帐烦琐
实施目标
● 实现一产品多工艺路线，灵活应对不同需求下的生产计划；
● 集成APS系统，对注塑企业的生产管理进行自动化排产，对企业的生产计划进行有序调整；
● 严格掌控物料出入，进行合理的采购，降低企业成本；
● 实时数据分析，规范的财务流程；
注塑行业整体化解决方案：SAP系统
注塑行业的管理是一个系统工程，由于行业的特殊性，注塑企业在管理中相对繁杂，SAP以智能化与灵活性为核心，根据企业需求进行定制化开发功能，实现注塑行业的高速发展。
注塑行业整体化解决方案：物料管理
根据物料的特点及其属性制定企业内部的物料编码，对于副产品等也需要规范编码,并与其关联原料建立对应关联。
对同种原材料或产品进行严格的批次管理,一般采用先进先出的原则,严格控制物料的存放周期,减少呆滞物料报废的情况发生。
注塑行业整体化解决方案：采购库存管理
采购销售规范化，为需求分析做好数据准备，建立有效的价格体系，订单录入与订单审批分权化。
通过对仓库物料的查询实时了解物料的状态及数量的动态信息，提供准确的(物料需求)MRP计划，采购部门减少重复下单以及物料需要过量。
注塑行业整体化解决方案：生产管理
规范化的废料处理过程，完善的质量控制报表分析，根据每日生产情况发料到生产仓库，生产仓再发料到班组，对班组分别核算生产效率。
通过重庆达策自主研发的条码系统完成每个工序的成品到原材料的追溯，与设备相连，完成工序、产品和设备的追溯和实时监控的产品追溯。
注塑行业整体化解决方案：财务管理
提供行业成本、标准成本、实际成本、多种成本相比较，加强对生产中工艺、良品、废料的管理。
提供的财务模块，实现了多货币共同使用，多汇率之间的转换，以本币核算；规范的财务流程，清晰的应收应付明细报表，大幅度的降低企业风险，简化对帐。
注塑行业整体化解决方案：报表系统
通过建立报表平台，业务部门及管理层可实时进行市场动向数据的获取，并将其迅速反馈给客户，提高了业务的响应度，也获得客户的满意度。
通过报表系统实现了无纸化办公，企业人员可即时随地查收更新后的数据。
详情咨询请拨打400-8787-525
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