汽车零部件行业整体化解决方案

知名的汽车零部件行业ERP管理系统SAP

针对汽车零部件企业而设计的SAP解决方案

国内知名的汽车零部件企业也在用SAP系统进行管理

整体信息化规划

汽车零部件行业发展

汽车零部件全球化采购是当下发展的主流趋势，且根据汽车零部件行业市场发展的前景分析，我国汽车零部件制造业预计在未来五年里将实现每年两成以上的增长。

当前痛点

• 资金占用压力大，库存堆积或紧缺现象严重

• 上下游供应链衔接更为紧密，企业管理更难控制

• 客户需求变化频繁，企业应变能力差

• 市场预测不及时，产品更新迟缓

实施目标

通过SAP系统上线，协助汽车零部件行业建立以离散制造管理和标准成本管理为核心的管理体系，协同BI商业智慧决策系统的大数据分析能力，为企业搭建智能化决策管理平台，实现：

• 业务与财务形成一体化管理

• 用户需求响应的及时，提升竞争力的优势

• 提高客户交付绩效和客户满意度

• 提高制造系统的灵活性和应变能力

• 建立协同的计划管理体系

• 加强制造过程的协作，降低物料消耗和不良品率，实现日清日结

汽车零部件行业整体化解决方案：SAP系统

建立以SAP系统为核心的整体解决方案体系，实现对汽车零部件企业内部的仓库、采购、生产、销售、财务、进行一体化的升级转型，消除部门上下的信息孤岛。

汽车零部件行业整体化解决方案：供应商管理

通过“供应商管理、招投标合同标准、需求预测、采购流程电子化”四个关键，实时监控采购执行力度，动态掌握供应商资源，提高采购运营效率，协助企业实现“多选择、省成本、易操作、稳发展”的采购管理目标。

汽车零部件行业整体化解决方案：CRM系统

从主机厂项目立项开始，进行项目评估到成本系统进行报价，到送样及对应的销售数据统计过程的系统。

提前对项目进行控制和预警，通过扫描实时反馈项目报价、交付和索赔情况，通过邮件等实时反馈项目的进度。

汽车零部件行业整体化解决方案：条码追溯系统

条码追溯系统是协助汽配行业实现信息化、智能化、无纸化、快速反应、可追溯管理的系统。

以小包装为一个单位，完成每个工序的成品到原材料的追溯，与设备相连，完成工序、产品和设备的追溯和实时监控的产品追溯。

汽车零部件行业整体化解决方案：OA协同

通过OA协同系统，协助汽车零部件企业构建无纸化网络办公环境，结合系统平台的工作流引擎和智能表单搭建业务类管理应用。

利用报表功能实现业务的数据实时分析，提高管理层决策的准确性。

汽车零部件行业整体化解决方案：KPL决策平台

通过智能化的数据分析，给予企业决策会议更为准确的信息引导。

多系统数据自动集成，实时数据推送，可即时随地通过手机查看企业数据。

汽车零部件行业整体化解决方案：APS计划排程系统

APS是计划排程系统，是考虑机台、产能、人员、班组、设备、工艺等生产过程现场数据结合系统设定的基础系统，排出合理有效的周期性的生产计划。

可以预测人员、设备等，有效安排订单和设备。

按照计划自动生成采购计划，原料库存大大降低，按单生产，过程中的半成品库存也会降低，通过扫描实时反馈生产进度，通过邮件实时反馈设备产能以及计划达成率等。

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