铸造行业整体化解决方案

知名的铸造行业ERP管理系统

针对铸造企业而设计的SAP解决方案

国内知名的铸造企业也在用SAP系统进行管理

铸造行业当前痛点

• 铸造行业大部分企业的生产规模较小且多数工人都是临时工，缺少系统化培训，流动性大，对铸造生产秩序、工艺手段等没有什么了解，导致生产质量和效率低下。

• 在铸造材料控制、加工等生产和研发方面不能够与下游应用行业产生协同能力，不利于行业整体竞争力的提升。

• 采购、生产计划的制订难度大。

• 受到自身限制而要外协加工,外协涉及多个方面，计划、采购、生产调度、应付帐、成本核算等，管理难度较大。

应对措施

• 办公信息化，使生产流程、业务流程成为便捷有效的流水线，预设生产流程降低无效劳动，提高工作效率。

• 实现企业资料的即时透明，打破企业部门之间的信息孤岛。

• 定制强大报表分析工具，实时获取业务数据，方便制定业务规划。

• 外协管理系统数据化，减少人工误差，便于管理。

铸造行业ERP解决方案

1.方案特色

SAP B1系统解决企业内部沟通不畅问题，优化企业上下游协同能力，减小人工操作误差，提高工作效率,提高企业市场竞争力。

2.方案模块

1）主数据管理

a.物料主数据：记录原材料、铸件毛胚、机加半成品、外协件、成品、辅料等物料的基础信息

b.BOM：记录毛坯、机加半成品、成品等完整的BOM，包括：原料规格、用量、发料方式、损耗等

c.工艺路线：记录毛坯、机加半成品、成品等完整的工艺路线，包括：工序、加工单元、重量、表面积、孔数、工时、工价等

2）订单跟踪

a.跟单管理

b.订单跟踪

3）车间管理：生产订单（包括外协订单）下达、工序流转卡打印、工序条码打印、派工、投料、报工、检验、完工和入库等操作

4）外协管理：外协订单下达、派工、外协送货、检验、外协收货、外协结算等操作

5）财务管理：管理业务流程的应收、应付、预收、预付、收付款；管理费用类型的手工凭证并形成资产负债表、利润表、现金流量表。

6)数据分析

a.报表中 心

b.采购看板

c.仓库看板

d.车间看板

7）钉钉审批

在系统中创建订单；根据钉钉设置的审批流程系统自动通知相关人员进行审核；审核完成以后更新系统订单状态。

8）OA接口

a.在SAP系统录入业务单据，触发OA中审批；

b.OA中走审批流程，审批完成后结果返回SAP系统；

c.SAP得到审批完成信息，可以直接打出需求合同文档，实现无纸化办公、移动办公；

9)可拓展性

a. 微信提醒---部分功能可以通过微信实现

b. 手机报表—针对相关需求报表，可以将需要的内容通过手机报表实时查看

客户案例

拓普集团

创建于1983年，是以汽车核心零部件研发、生产和销售为主，为国际、国内各汽车制造商提

供系统NVH解决方案的集团企业。

在汽车领域，拓普主要有减震系列、隔音系列、悬架系列及电子系列四大类产品，共3000多个品种。

达策团队与拓普集团合作多年，SAP系统的建立，让拓普在提升国际市场竞争力的道路上加速奔跑。之后，达策也将继续携手拓普集团，以拓普的企业发展计划作为核心，从贴合实际的角度开发系统，协助拓普在每一阶段发展规划中提供准确有力的数据分析，打造国际品牌。

宁波市佳利来机械制造有限公司

成立于 1995 年，位于历史悠久、交通便利的港口城市宁波鄞州。是一家集研发、制造、销售一体的专业化公司。主要产品为模具、锌合金、铝合金、注塑件等。

佳利来为了实时掌控现场情况以及进度，选择了重庆达策作为SAP B1系统的实施商，以升级生产这一核心环节为主要任务，开始了其信息化机加工企业的转型建设。

重庆达策在根据佳利来的切实需求，上线SAP系统过程中开发APS系统，一旦出现生产计划变动时，APS系统通过智能计算，提供更为准确的信息，结合实际情况，自动化调整订单生产顺序，以快速协助佳利来解决问题源头。实现了其项目工期缩短，延迟减少，对各项任务指标进行优化排程。

团队介绍

作为当前国际企业主流管理软件SAP在亚太地区的代理商，重庆达策具备强大的技术研发团队和售后团队，有着十多年的ERP系统实施经验。

无论是单生产厂还是复杂的多生产厂运作管理，达策能帮助企业进行整体局面的了解与掌控，满足在实际工作过程中对柔性与灵活性的不同需求，正确处理企业各种事物。

• 为近千家企业提供了行业解决方案，涉及外贸、纺织、汽配、机加工、注塑、五金、电子、医用等二十四行业，并可根据客户需求进行二次开发。

•统一集团化体系，本地化快速响应，多区域覆盖，覆盖北京、上海、南京、广州、武汉、重庆、宁波等城市。

•重庆达策已经在实战中形成了非常成熟的服务体系，深受顾客信赖。

•具备完善的售后支持与培训，已为超过1000家客户实施解决方案，且与多家铸造企业建立良好的合作关系。

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