现阶段，我国汽配行业正处于高速发展的时期，但新冠疫情让汽配产业生态和竞争格局发生了变化，国内汽配企业亟需通过自身改变以寻求新的发展空间。国内的汽配企业与国外大型汽配企业相比，在规模、制造技术及管理技术上都存在不小的差距，其中在企业内部管理上的差距尤为重要，ERP软件则是企业管理变革的关键。实施ERP能够推动汽配企业内部控制管理的升级创新和业务流程的优化，显著提高企业管理质量与效率，增加企业市场份额。那市面上那么多ERP厂商，要怎样选择呢？
对于企业来说，选择ERP厂商要考虑以下四点：软件性能、供应商资质、投入预算及二次开发能力。重庆达策作为SAP的亚太地区合作伙伴，致力于为国内企业提供集成世界成熟管理方法与理念的本地化ERP软件。重庆达策为汽配企业提供信息整体化解决方案，为企业构建新的发展道路。
建立以SAP系统为核心的整体解决方案体系，实现对汽配企业内部的仓库、采购、生产、销售、财务、进行一体化的升级转型，消除部门上下的信息孤岛。
通过“ 供应商准入管理、招投标管理、订单管理、质量管理”四个关键，实时监控采购执行力度，动态掌握供应商资源，提高采购运营效率，协助企业实现“多选择、省成本、易操作、稳发展”的采购管理目标。
通过条码追溯应用系统协助汽配企业实现信息化、智能化、无纸化、快速反应、可追溯管理。
利用车间看板实时监控订单进度及工序完成情况，直观显示订单达成率、产品合格率等信息。实现生产管理可视化，解决车间管理漏洞，大幅提高生产效率及产品质量。
通过APS排出合理有效的周期性生产计划，预测人员、设备等，有效安排订单和设备，
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