成长型企业在经历快速增长的初创时期后，其业务线已经逐渐铺开，产品也开始推向市场。与此同时，营业收入增速放缓、净利润收窄、现金流吃紧等问题也困扰着成长型企业的管理者。加之外部环境的强烈不确定性，如新冠疫情引起的连锁反应，也让成长型企业在供应链管理和业务发展的路上走得艰难。
成长型企业的供应链挑战
订单需求和产能管理
由于中国国民经济的复苏，以及全球疫情带来的订单转移，从2020年下半年开始，很多制造企业的订单数量与日俱增。但是订单一多，如何系统有效管理订单需求，同时预测未来走势是一个问题。制造企业如果没有预备充足的产能，企业就无法按时交付订单，那么就会失去扩大市场份额。
原材料供应和可用性
订单的增加带动了更多的原材料消耗，由于市场变动和环境不确定性，原材料供应不稳定。当现有的供应商无法交付时，企业应快速找可替代货源。
生产和物流效率提升
制造业招工困难，劳动力不足，则现有产能无法全部利用，传统的劳动密集型制造模式已不合时宜。企业如果不优化运输网络，提升效率，不仅会影响订单交付，而且还要承受高额运费对利润的侵蚀。
传统转型方式的困局
企业要做好数字化转型之前有充分的准备，传统的供应链数字化转型模式存在诸多缺陷：
多IT平台的信息孤岛
项目中周期长，实施成本高
内外部环境复杂，市场变化频繁
成长型企业需要借助强大的数字化平台，同时在应用层面保留核心，适当简化，找到合适自身的数字化转型之路。重庆达策&SAP ERP系统可以帮助成长型企业完善供应链管理体系，快速云转型，打造韧性供应链，构建未来竞争优势。
端到端系统性链接的供应链
成长型企业在业务发展的道路上机遇与困难并存。企业要提高服务响应速度，根据业务战略的变化，快速迭代供应链系统。SAP系统覆盖端到端供应链的运营，包括客户需求、产品设计、生产制造、原来采购、物流运输和售后服务等环节。
打造韧性的供应链管理体系
供应链韧性是成功企业的秘诀。企业可以依靠数字化供应链平台学会快速预测、调整和应对世界各地出现的越来越多的突发事件。SAP系统可实现供应链可视化、完成次级供应网络的映射、找出链条中薄弱的环节，并提供潜在的解决方案。
云端加速部署架构
云转型是未来企业数字化转型道路上的一大方向。它可以帮助成长型企业实现快速部署、迅速迭代。同时还支持远程管理、多地使用和同步写作等功能。对于成长型企业来讲，云转型方案更加轻量化，可减轻企业运营费用负担，支持端到端的韧性供应链架构部署。
