近年来，越来越多的中国企业开始扬帆出海，积极探索前景无限的国际蓝海市场，作为企业出海的重要工具，数字化转型已经成为一大利器，帮助企业更贴近市场、感知需求，优化供应链管理、提高工作流效率，进行精细营销、放大收益。
一直以来，重庆达策致力于为企业提供数字化转型支持，以SAP系统为核心打造数字化整体解决方案，为越来越多中国企业在出海途中破局而出提供助力，通过技术与服务能力赋能中国品牌走向世界。
本文将以出海企业中具有代表性的消费品企业出发，解析数字化的重要作用。
数字化柔性供应链管理
传统消费品企业往往采用“先产后销”模式，在行情不好或者误判市场的情况下容易垒高库存。而重庆达策借助数字化整体解决方案帮助企业打造的“先销后产”“边销边产”模式，通过MES系统对供应链数据的收集分析，帮助企业快速洞察市场需求，实现柔性供应链建设，提升快速响应市场变化的能力。以较优成本快速适应市场个性化的、不断变化的消费需求，形成按需生产及个性化定制生产，建立库存和销售的闭环。
基于智能分析与SRM采购系统，帮助企业选择与大中小各类供应工厂合作，提升生产灵活度与配合度，借助成熟的数字化系统共享体系，在整合供应链资源的同时，实现对合作工厂的穿透式管理，提高信息传输的效率和透明度，降低管理成本和交易成本，叠加供应商评级制度，提升采购环节的效率和灵活性。
多维销售渠道整合
新冠疫情以来，全球范围内线上渠道发展迅速，也为企业出海带来了新的渠道环境和市场机遇，消费品企业在由线下向线上转型之时，虽然进行了多样化的渠道拓宽尝试，但大多缺乏整合，管理混乱，数据无序。
通过SAP S/4HANA Cloud打通各线上渠道连接点，对多元数字渠道进行整合，收集多维用户数据进行自动分析，能帮助企业加速触达潜在消费市场。在对各渠道特点进行数据智能分析的基础之上，增强针对不同渠道的运营能力，并实时收集用户需求和想法、用户体验和反馈，直接转化为新的产品创意，有效契合海外市场的需求，提高品牌与客户的交互频率，降低企业对单一渠道的依赖性及对平台政策的敏感度，打造多维、综合的线上销售布局。
云计算智能分析
在对生产与销售数据的收集分析之上，借助SAP S/4HANA Cloud云计算，为消费品企业营销及整体运营提供科学数据支撑，实现消费品企业对于品牌环境、投放效果、用户偏好等深度感知能力，利用合适的渠道和资源进行营销创新，帮助企业制定下一步的运营计划，对生产、销售计划收益进行预测性分析。
并利用数字化技术和工具，如CRM系统，从服务接入、计划下单到服务结算等全业务流程实现自动化高速运营，包括市场管理、销售管理、售后管理和业务管理等，构建“多元化、可定制、快速交付”的管理体系并落地实施，提升运营效率，构建竞争力壁垒，打造核心竞争力。
重庆达策数字化整体解决方案帮助出海企业构建数字化核心竞争力，实现弯道超车，在业务、管理、营销等方面实现多维赋能，叠加优势实现加速度发展。全球化是中国品牌转型升级的必由之路，而数字化是中国企业转型升级的必由之路，重庆达策持续助力中国企业在全球化浪潮中保持澎湃生命力。
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