如今,机械制造企业正在通过各种信息化手段,尤其是数字化转型,来革新业务流程的评估、管理和改进方式。当前,很多制造企业纷纷引入全新的业务模式,SAP Insights 研究中 心的一项新调研显示,可持续发展已经上升为制造企业的首要业务目标,尽管仍然重视营收,但将可持续发展纳入业务战略的企业逐年增多。
一、机械制造业数字化转型困境
机械制造业的发展状况影响着我国经济,信息化时代挑战下,传统的管理方式已经不再适用现代化的机械制造企业,寻求适应社会经济发展的管理方式显得尤为迫切。
当前,制造业面临着自客户、监管机构、投资方等的巨大压力,需要加强企业经营效率、提高社会责任感和环保意识,实现供应链的有效运营。具体痛点有:
采购:盲目采购导致库存成本增加,出现生产过剩等现象
库存:库存管理难,物料管控混乱,庞大的数量和类目使企业难以做到账实一致
生产:生产计划繁琐,需要适应不同的生产模式
成本:各项流程和业务数据孤立,导致成本核算困难,需要准确的数据做成本预测和核算
二、机械制造业ERP系统推荐
上述问题的暴露,让传统管理模式的劣势愈发明显,我们建议机械制造业借助企业现代化管理工具ERP来解决和改善现有困境。
SAP是全球知名的企业管理软件供应商,重庆达策作为SAP代理商,已经在机械制造行业深耕数十年,为各大机械制造企业提供SAP ERP系统实施服务。不管是从专业性、稳定性还是性价比上,我们都推荐采用SAP
ERP系统,该系统的优势有:
机械制造业SAP ERP系统采购-需求清单:通过按订单或计划的MRP运算产生采购需求清单,保证生产用料的及时到位。
机械制造业SAP ERP系统-订单快速排产:通过MRP运算自动产生生产需求计划清单,通过生产需求清单快速排产,使排产更便捷合理。
机械制造业SAP ERP系统-订单跟踪:根据销售订单即时跟踪生产订单的执行情况,从而实现了对生产进度的有效控制。
机械制造业SAP ERP系统-入库/出库物流和库存管理:处理库存水平、物料管理、价格清单、仓库之间的转储及库存。
机械制造业SAP ERP系统-财务和成本控制:处理所有的财务交易,包括总账、账户设置和维护、日记账分录、外币调整和预算。
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