如何科学管控经营预算是每家企业都要解决的难题。对企业实现高质量发展而言,科学的预算管理,是企业健康快速发展的重要保障。通过信息化管理软件优化企业运营流程，加强预算管控是目前大多数企业的一致选择。SAP Business ByDesign（简称SAP BYD）作为一款面向快速成长中小企业的智能云端ERP，能够为企业提供一系列涵盖财务、销售、生产、采购各方面的预构建流程，打造智能化企业，有效提高运营效率，保持业务增长。
企业目前在经营预算管控方面存在哪些难题？
•营销费用缺乏标准化的预算管控；
•采购环节缺乏系统化的监管；
•产品净利润核算不准确；
•产品库存周转率低，持有成本高；
SAP BYD如何加强企业经营预算管控？
企业通过SAP Business ByDesign系统，能够快速搭建起一体化的费用预算管控体系，涵盖总体预算、营销费用预算、具体业务单据管控等方面，实现从采购询价、拟定合同、采购订单、物流进度/费用到成本费用全流程管理。
1)销售管理
加强客户管理，建立销售数据分析平台，包括产品、客户、区域、渠道等多方面，利用系统采集从报价、订单、发货到开票收款等环节产生的数据信息，加快客户响应速度，提高业务绩效。
2)采购管理
集成供应商信息并进行科学分类与评估，多方位优化采购流程，并根据订单科学筛选相匹配的供应商，有效提高采购效率，降低采购成本。
3)库存管理
对物料/产品进行分批次管理，建立物料数据档案库，整合物料/产品的主数据、批次序号等信息，便于提高出入库的效率，优化转储、盘点等流程，从而让企业实时掌握库存动态，并作出及时调整。
4)营销预算管理
建立完整的费用预算管控体系，对年度市场预算实现按计划、按项目、按地区、按渠道等关键因素的有效分解与管控。
5)财务管理
打通了供应链、财务、经销商管理，建立了财务业务一体化平台，为企业提供完整的数据支持。
西南地区SAP BYD系统实施选重庆达策
重庆达策是SAP长期合作伙伴，致力于为国内中小企业提供专业、科学、可持续发展的信息化规划与咨询服务，拥有十数年的ERP 软件实施服务经验，300余家成功企业客户案例，能够协助企业完成整体信息化解决方案落地。
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