自2020年新冠疫情，普通居民出行配备的口罩、医护人员所需的防护服、护目镜以及医院救治病人的呼吸机等成为重要的战略物资，国内医疗器械行业受到了很多关注，市场需求随之有了显著的提升。面对这些医疗器械企业在创新研发技术的同时，也要意识到内部管理信息化的重要性，通过信息化转型来应对日益激烈的市场竞争，更好地把握新机遇。
医疗器械行业目前管理痛点：
•产品更新速度跟不上市场变化；
•客户管理管理不够紧密；
•销售信息与供应链信息缺少协同；
•库存管理混乱；
•业务与财务存在信息壁垒；
•缺乏系统的质量检测；
如何助推国内医疗器械行业实现信息化？
1. 生产研发管理
通过系统实时收集并分析市场动态，快速响应市场的更新技术，制定符合市场需求的产品，缩短研发周期。同时建立产品完整数据库，细化产品结构与生产工艺，从而生成科学合理的生产计划，有效提升生产效率。
2. 客户关系管理
整合客户相关信息，加深与客户间的沟通以增强粘性，通过客户关系管理，清晰掌握产品、设备投入使用后的情况，持续地更新与完善产品。
3. 库存管理
仓库管理实行分批次管理，利用条码系统采集物料、产品每一次出入库的信息，自动生成报告实时反映库存情况，管理者可即时查看数据信息。
4. 质检管理
实行产品质量全过程管理，加强质量监管力度，同时完善产品的质检记录和产品信息，增强其可追溯性。
5. 财务管理
实时集成财务与业务数据，实现业财一体化，增强财务管控能力。同时细化产品的成本构成并进行科学分析，提高成本核算的准确性。
重庆达策从事于企业信息化的管理与咨询十数年，为企业提供整体信息化解决方案落地服务，实现业务转型与创新。通过重庆达策医疗行业解决方案，企业能够优化业务流程，整合内外部信息，形成信息化管理，紧密连接企业、客户、供应商，打造稳定的供应链，促进企业可持续盈利。
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