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在当今竞争激烈的工程建设领域，高效管理与无缝协作是成功的关键。工程建设集团公司正站在技术革新的前沿，为了实现更高效、更透明的业务运营，引入了一体化的SAP解决方案，涵盖设计、采购和建造等各个环节。这个举措不仅是一次技术升级，更是一次向未来迈进的战略性决策。
重庆达策QMS质量管理系统是结合重庆达策十多年在制造业项目实施的经验和累积，自主研发的更加高效、安全、便捷的新一代产品，遵循前台个性化、后台配置化的设计原则，实现全面可配置化和面向服务的架构体系。能为客户提供：质量方案、检验管理、不合格品处理、问题发现、任务管理、供应商协同、质量追溯、移动APP等全面的质量管理。
成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标。成本控制过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。
SAP实施方法论，是SAP公司基于项目实施经验总结出的一套完整的方法论和辅助工具体系。通过实施该方法论，能够优化在项目实施过程中对时间、质量和资源的有效利用，大大缩短项目的实施周期。
为实现中小企业数字化转型，SAP推出了一系列适配于中小企业的产品和解决方案。比如：SAP Business One、SAP Business ByDesign等。接下来由SAP官方合作伙伴重庆达策为大家介绍一下目前在中小企业应用比较广泛的SAP产品：
随着经济发展，商品交易数量明显增多，对当前的仓库管理造成很大影响，为了优化仓库管理系统的采购管理、入库管理、出库管理以及物流配送等过程，提高仓库管理系统的质量和效率，重庆达策提供SAP仓储管理系统并集成条码系统实现企业智慧仓储管理。
在市场竞争异常激烈的今天，加强成本管理，更有效地降低成本，在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位，它从根本上决定着企业竞争力的强弱。在信息化的条件下，企业如何充分运用专业中小企业ERP系统中“成本控制”思想达到控制成本的目的，是制造型企业求得生存和发展之路。
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