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我们正处于全球商业环境的转折点，要在瞬息万变的经济环境中寻求发展，国内很多具备远见卓识的企业开始学优 秀外企管理经验，借信息化系统（ERP系统）变革。然而，面对纷繁复杂的国际国内的ERP系统，企业该如何选型？
去年以来，受疫情和经济环境的影响，全球许多国家都在面临持续通货膨胀。在长期通胀的压力下，食品和饮料制造商的盈利能力和客户关系面临着潜在威胁和不断增长的风险。 以下是常见的四类通货膨胀问题和应对方式：
食品饮料行业在国内发展情况良好，但竞争力不强，且食品质量要求越来越高，安 全生产越来越严格，加上利润逐渐走低，也迫使企业在管理方面迫切需要一些变化，借助信息化手段来提升企业资源利用效率，优化业务流程，降低运营成本。
目前，我国经济正在进入“新常态”阶段，数字经济已成为驱动创新的动力源泉和引 领产业链发生颠覆性变革的重要力量。企业是国家创新体系的核心主体，其创新活力之于整个经济和社会具有巨大的推动作用，对高质量发展至关重要。
促进制造业转型升级的途径有许多，包括信息化、精益制造、柔性制造、数字化、定制化和工业4.0或智能制造等，其中工业互联网作为新一代信息技术与制造业深度融合的产物，正推动着制造业生产方式、产品形态、商业模式、服务方式等方面的深刻变革。以下是工业互联网的四个主要特征，相应地能为企业提供四方面的赋能。
随着客户对产品追求日趋个性化、多样化、即时化的趋势，为了快速响应市场，满足客户的即时需求，因此“插单”现象在制造型企业中很常见。这些订单往往交货期短并且不允许延期交货。对生产计划来说，在原有生产计划中，插入一张紧急订单就相当于要调整后续的所有生产计划，这往往会导致后续订单出现延期交货的情况。插单问题一直是很多制造型企业头疼的问题。
随着业务规模的快速增长，订单的逐渐增多，同时成本压力的逐步增 大，纺织业的市场竞争不断加剧，大多数纺织企业为了适应市场与客户的需求，正面临着信息化改造重夺核心竞争力的压力。
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