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对于中国餐饮连锁企业而言，供应链管理能力的重要性不言而喻，但在这一方面，中国餐饮连锁企业却面临着多方面的困局。
企业信息化发展是一个循序渐进的过程，尽管 SAP 系统在企业管理工作中的应用，已经能够大幅度提高企业管理效率和质量，但是由于部分企业管理者对管理方式和技术的认知较少，导致其对 SAP 系统及其应用方式还不够了解，这样表示，为了满足企业信息化建设的需求，管理者还需要进一步应用 SAP 系统。
2023已经到来，在变幻风云的市场环境下企业数字化转型面临着未知的机遇与挑战。在新的一年，企业又该如何去规划呢？
如今，全球各地的企业都在同时面临多重挑战，包括持续的供应链风险、日益高涨的物料成本、势在必行的可持续发展需求以及不断变化的法规和消费者期望。在这些情形下，企业要想提高响应能力和韧性，采购部门是破局关键。
很多集团企业都存在使用多套信息化系统的情况，包括CRM（客户协同）、OA（办公协同）、SRM（供应商协同）、MES（协同生产）、金税、条码＆称重等，但存在的问题较多。现有系统集成弱，碎片化严重，各系统间集成方式有待统一和规范。
可以预见的是，随着工业体系的不断升级，不仅是飞机制造，市场各类多样化、个性化、高标准的需求，对于制造企业数字化能力的要求势必会越来越高，本文将以飞机零部件供应商此类代表性的企业入手，阐述数字化的重要性。
生产车间是企业生产管理中的基层组织，是企业生产管理过程中不可或缺的重要组成部分，对实现企业的各项生产经营目标起着非常重要的作用。
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