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重庆达策深耕企业数字化转型十余年，在汽车零部件行业累积了数百家成功实施经验，从产业形态出发，紧扣行业管理重点，从产品研发、生产制造到客户关系管理，专注于质量追溯、准时交付、降本增效三大目标，通过多系统平台集成为产品追溯、敏捷供应、透明高效生产提供保障，帮助企业构建全面的数字化智能制造系统。
一个企业要想长期保持竞争优势，其业务流程优化需要不断发展。企业为什么需要持续的业务流程优化变革？其主要动机可以归纳为三个方面：
后疫情时代食品安全问题越来越受到重视，特别是有关于冷链食品的状况。食品企业如果缺乏相应的监管、追溯就很容易陷入艰难的被动局面。食品行业ERP系统，通过对食品加工企业供应链、食品生产和销售、食品品控等环节流程化的信息管控，可以切实降低食品安全风险，使食品企业当面对突发状况时能更快做出反应和提出相应解决方案。
在全球领先的ERP管理软件SAP系统中，其物料管理模块是最常用的一个模块，贯穿整个物料管理的每个流程，其中包括物料需求计划、采购、库存管理、仓库管理、发票校验及后勤信息系统等组成部分。物料管理部门可以在SAP系统中随时监控各单位物料使用情况；财务部门可以随时在系统中调用、查看物料的采购、出入库及库存资金占用情况等信息，也促进了采购部门工作的公开化和透明化。
对于传统的公司企业而言，仓储只不过一个贮备库存量的“中转站”，是一个货物存放的地点。事实上，对于每个公司企业而言，仓储管理一直都不是一件简单的事。伴随着公司企业现代化和全球一体化的发展，市场愈来愈需要公司企业要“小批量、多批次、按时化、柔性生产”的交货，这对于很多经验不足的公司企业而言，仓储管理纷繁复杂，发生问题通常无从下手。
重庆达策基于医学行业ERP解决方案，为药品销售提供了个性化的SAP系统制定开发服务。作为SAP合作伙伴，重庆达策ERP行业实施，坚持以客户需求为导向，本地化响应迅速，同时建立完善的售后体系。
面对产品结构复杂提升、需求多样化增加、订单频繁多变，医疗器械制造企业如何优化管理体系，提升管理效能？如何实现由传统的经验式管理，向数字化、智能化制造转变，应对复杂的市场竞争？
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